【IT168 评论】继赫德被辞职之后，业内纷纷猜测的惠普新CEO以前SAP CEO李艾科的任命而尘埃落定。但这个任命确实令业内大跌眼镜，包括笔者之前也曾经预测惠普新CEO的人选应该在惠普内部产生才说得通。对此业内也是质疑声一片。这之中既有前不久差点与惠普对薄公堂的甲骨文的CEO埃里森，也有商界奇才通用电气前CEO杰克•韦尔奇。那么此次惠普董事会任命李艾科为何会引发如此的质疑?联想到前不久其被辞职的惠普前CEO赫德加盟甲骨文，惠普此举究竟是在赌气还是有的放矢呢?

　　其实从表面上看，惠普董事会任命李艾科作为惠普新的CEO，不能说没有与甲骨文赌气的意味。不是吗?当赫德被辞职之后，业内最先表态并且言辞激烈的就是甲骨文的CEO埃里森了。更让惠普董事会没有想到的是，埃里森在嘲讽惠普被迫让赫德辞职愚蠢之极之后，随即将其收入自己的髦下。这不但从所谓的情感上，更是在业务上对于惠普的直接挑战。为此，惠普之前险些要将甲骨文告上法庭，后来双方和解了，但究竟为何和解却不得而知，不过今天看来，惠普似乎找了自己认为更恰当的方式，那就是对于SAP前CEO李艾科的任命。谁都知道，SAP在企业软件市场是甲骨文最大的竞争对手，而李艾科之前卸任SAP CEO，据称与在甲骨文竞争的市场策略不利导致SAP业绩下滑不无关系。看来惠普任命李艾科，无论从李艾科个人还是惠普的角度，都希望最大限度地激发未来李艾科领导下的惠普与甲骨文竞争的斗志。所以，如果以赌气的阶段性结果CEO的任命，惠普和甲骨文算是打成了平手。因为双方近期的这两个任命，至少从CEO层面都弥补了相对于自己较弱和对手较强的业务。

　　不过赌气归赌气，CEO的任命也仅仅是双方竞争的第一步，能否在各自的岗位上发挥作用，促进业务的提升才是双方最终的目的，也就是有的放矢才是关键。从目前甲骨文和惠普的业务布局和营收看，软件和硬件分别是甲骨文和惠普的核心，而软硬一体化又是双方未来的发展方向。这也就不难理解双方打响精通不同领域CEO任命战的原因。但从之后CEO发挥的空间看，显然甲骨文先胜一筹。毕竟在赫德到来之前，甲骨文已经并购了Sun，也就是说，甲骨文的Sun平台为赫德提供了施展自己才能的空间。相比之下的惠普，则没有与甲骨文一样可以提供给李艾科发挥其软件领域经营、管理和营销的舞台。所谓巧妇难为无米之炊就是这个道理。而从软硬件整合的角度更是如此，即惠普缺乏一个足够可供整合的软件业务或者是平台，这也让目前任命李艾科对于惠普的实际价值大打折扣。因此对于惠普来说，任命李艾科为新的CEO只是其实现软硬件整合及一体化的第一步，更艰巨的任务还在后面，而这无疑落在了李艾科的肩上。

　　那么接下来的是，李艾科领导下的惠普是自己来发展软件业务还是借助并购的东风呢?从目前的竞争态势，IBM与甲骨文在软件方面的实力已然足够强大，如果惠普来自己发展软件业务，赶超的难度可想而知。况且时间不等人。要知道在甲骨文和惠普不断完善自己所谓的软件整合之时，IBM正在发起一项旨在引诱惠普和甲骨文客户的转投活动。该公司表示，该项活动主要目的是吸引英国企业客户转向IBM的Power服务器。在该项活动中，来自于惠普和甲骨文服务器的迁移客户将能享受直到2011年的延期付款。此外，这些公司还能够享受到分月付款的优待。据称在过去的四年里，IBM已经抢走了2600家竞争对手的客户。由此来看，并购一家具有影响力，或者足以弥补惠普在软件方面软肋的企业应该是惠普非常好的的选择。放眼望去，这种可以和IBM及甲骨文相抗衡的软件企业也就非SAP莫属了。那么身为前SAP CEO的李艾科未来究竟在这当中能够起到多大的作用呢?

　　对此业内分析也认为惠普任命前SAP CEO李艾科为自己CEO的原因是在为将来并购SAP铺路，但近期内恐怕难以实现。如果是这样的话，那么李艾科近期的挑战则是加深惠普与SAP的战略合作，向外界证明第三方的应用至少比软硬整合的IBM和甲骨文在性能表现、价格等方面不弱，而检验的标准无非还是要回到以服务器、存储等硬件为主的销售和营收上。

　　从这个意义上，惠普任命李艾科是赌气也好，有的放矢也罢，李艾科短期内无米之炊的角色还将持续，而李艾科在这个过程中，既要为自己寻找到“好米”，还要保持，甚至是提高之前赫德任惠普CEO时的业绩，挑战不可谓不大。