【IT168 资讯】　　2010年中国银行业论坛在京举行，中小银行的发展与转型分论坛。论坛合作方IBM代表魏永民参加了此次论坛并发表了自己的看法。

　　魏永民说，我在IBM负责产品创新解决方案，刚才听到各位领导多次提到产品创新，怎样制定新的产品，怎样进行特性化的经营，怎样有中小银行的定位。实际上这些需求都跟产品创新有关系，产品创新从概念上来讲，就是要了解我们的客户，了解我们的市场。根据我们银行特色化经营的情况，根据不同的客户群制定最适合的产品，这是我们产品创新的目的。从我们对产品创新的理解来看，实际上产品创新应该包含这样一个领域：第一，对现有产品的梳理，可能把现有产品梳理完以后就可以简单的改变一些产品的属性或者产品的条件，比如说改变一下利率，改变一下期限，马上这个产品就可以更针对小型的企业。第二，怎样组合产品。现在已经有了一些产品，怎样把若干个产品组合起来，可以针对某一个客户群，提供一个快速、高效的服务。第三，我们制造一些新兴的领域，外地的客户群有特别新的偏好的需求，我们可以针对他们制定一些新的产品。

　　在产品创新的实施，实际上和IT是密切相关的。现在在国内我们看到产品创新大家一直比较担心的一点是，现在已经有了IT系统，当银行有了新的产品以后，怎样能够快速部署到现在的核心系统里面去，快速部署到现在的授信系统里面去，能够迅速的在市场上见效，这实际上中小银行的特色，比起大行我们中小银行的特点是比较容易有新观点，这个新观点可以迅速的在市场上实施，可以通过比较新的渠道抓住一些比较新的客户。这一点要在IT的领域有准备，现在我们在这个领域已经做了相应的研究。

　　产品创新一定要规避风险，我们有了新的产品不能给银行带来更多的风险，怎样规避风险呢？这就要求产品创新涉及到的人员能够有一个公共的平台，在这个平台上，计财部、风险部门、市场部门大家可以在统一的平台上发表自己的观点，制定新的产品。这一点也是产品创新比较重要的领域。我们实际上在产品创新过程中要有一个稳定的，全行统一的流程制度来管理产品创新。