在追赶业界先驱的过程中，Myerson 预计这是一个长期的过程。

Myerson说： “我们试图追赶，但这需要5年，才能把产品打造成我们想要的样子。”Myerson 的悲观吓跑了许多人。“很多人的心态还停留在过去，它们说，好吧，如果明年我们还没赢，我就离开这里。也有另外一些人说，这个项目很有趣，未来三五年我都要在这里战斗。我需要后者，需要沉下心来打持久战。”

Myerson 认为自己给团队带来了清晰的目标和足够的资源，足以用来搞定这些工作。

Myerson 说：“工欲善其事，必先利其器，我想他们会完成这个伟大的产品。最重要的事情是给他们一个清晰的计划。如果计划三个月一变，那就太糟糕了。”

基于此，公司在一年多以前就已经定下了最终发布日期——“ 2010 年圣诞”——全新的 Windows Phone 将在圣诞节面世。“我认为在过去的5年里，开发的每一个版本都是渐进式的，而不是突破式的。我们已经完成了这次强大的挑战。”

按常理，微软应该迎合运营商。对于 AT&T，Verizon，Sprint 和 T-Mobile 而言，他们有权决定哪部手机摆在显眼的货架上的角色。

“运营商承担了销售和服务的重担，建立一支销售和服务的队伍，要花费几个月的时间。”

而现在，是微软才有权决定在产品里添加什么特性，什么时候推出市场。而硬件制造商和运营商，只能得到一点点线索。对 Myerson 个人而言，搞定这些运营商，是继 Outlook 和 Exchange 之后的又一个职业生涯高峰。

虽然困难重重，但相对于 Exchange ， Myerson 更乐意开发手机，“因为我的妻子和孩子们会每天使用它。”

当然，现在他的妻子和孩子们每天都在使用 Windows Phone 7 的原型机。孩子们很喜欢 Goo Splat ，这是原型机早期提供的游戏之一。如果手机的启动时间长了一些，或是崩溃了，他能第一时间从孩子那里得知。

Myerson 说：“我不完全依赖于‘船坞’里的指标报告。”