【IT168评论】虽然第一台 Windows Phone 7 手机在圣诞节前后才会推出，但五月底的这个星期四，这里每一个会议室都笼罩着紧张的气氛。微软只剩下最后的几周时间来为最终的版本冲刺了。运营商们在接下来的几个月里将对新手机进行测试，然后上柜销售。
Studio F ，微软的三个最新的建筑之一，见证了微软在手机方面付出的巨大努力。现在，手机操作系统团队正在开日常例会，评估软件缺陷和性能指标。微软工程师把这种会议室叫做“船坞”( Shiproom )。因为在不久的将来，微软会在这里宣布他们的产品已经足够好了，可以装船发货了!
在街道的对面，Studio H中一间类似的会议室里，第二个“船坞”里聚集了一些做Web服务的同事。Web服务包括位置服务和Marketplace程序商店，这也是WindowsPhone7的一部分。在StudioF后面的第三个“船坞”，另一组微软工程师正在与高通的工程师讨论新手机的芯片细节。
发布Windows Phone 7成了微软手头上最重要的事情，它能帮助微软尽快追上苹果和Google。在手机领域，由于过去的固步自封，缺乏重点和错误的决策，微软已经逐渐失去了往日的光辉。现在，在Symbian，RIM的黑莓，苹果的iPhone，Google的Android围攻之下，微软在手机操作系统领域所占的市场份额所剩无几。Windows Phone 7是扭转这些年逆势一个大赌注，希望它不要太迟。
领导这个项目的是副总裁Terry Myerson，37岁的他曾经在Exchange Server开发部门当头儿。Myerson是微软中少有的经过“失意者”阶段的高管，微软在1997年收购了他的Web分析公司，随之加入了微软。然后他在Exchange部门工作，Exchange一直被IBM的LotusNotes压得抬不起头来。深色头发，褐色眼睛的工程师，他看起来就是一名普通的微软程序员，但是言语犀利，性格直率。
“我们接到了很多看上去不可能完成的任务”Myerson对CNET的记者说，“但是当你真正一点一滴地干起来，你会看到一条明路。”
CNET意外地被允许报道一些Windows Phone 7开发过程中的幕后故事。包括他们关键的“船坞”会议室，在接下来的采访中，主管和开发人员居然直率地承认微软在移动领域犯下的错误，进一步强调了现在工作的重要性。
毫无疑问，Myerson的压力日渐增长。Google刚刚发布了Android的新版本，命名为FroYo，带来了更优秀的性能体验，还内建了WiFi共享功能，而且改进了Exchange的功能。而苹果呢，发布了新的iPhone，增加了前置摄像头，搭载更好的屏幕，iOS新特性等等。
Myerson在2008年十月承担了微软新一代手机操作系统的研发重任。在之前的一段时间里，这个项目已经多次更换领导，改变方向。
尽管这是一条漫长而艰难的道路，Myerson仍然坚定的相信WindowsPhone7会带来转机。Myerson说这些话的时候，眼中充满了工程师似的坚定和自信。Myerson确信微软最终会回到手持设备的竞技舞台，WindowsPhone7把生活和工作结合了起来，把XBoxLive的游戏功能，Zune的音乐和视频功能，Office的办公功能，还有社交网络等等整合到了一起。
“我们开发了一个很棒的产品”他说，“我很确信，我们能给用户带来快乐的体验。”
现在，工程师已经把底层系统完成，但是他们面临着更棘手的任务，就是确保软件可以运行在不同制造商的不同硬件上，它们的界面还要看上去一样！
在Redmond，微软工程师们正在埋头苦干。基本特性都已经实现，现在的目标是让用户体验更好更顺畅，确保没有造成系统崩溃的致命BUG，还要确保电池的消耗不要过快。
这些已经完成的工作其实并不容易，虽然WindowsPhone7是基于WindowsCE核心开发，但它拥有全新的UI，这个全新的UI改变，意义重大。当它在2009年初第一次被展示时，项目负责人拿出了一瓶PeptoBismol与大家一起庆祝。
Myerson说：“WindowsMobile6的整个用户体验基于一种旧的图形框架，而我们决定换个新框架。我们列出了一张单子，单子上写满了人们对WM6的嘲笑。”
但是，抛弃已有的框架，一切重新开始，在很多方面意味着WindowsPhone7就像是一个全新的产品，而不是Windows手机的第七版。即便是以前的WindowsMobile6中被用户称赞的一些功能，在WindowsPhone7中也要重新来过。事实上，复制粘贴和多任务已经被去掉了。
Myerson说：“我想我们应该在这个圣诞节前提供一个高质量的，与众不同的产品。我们没法做到面面俱到，但是需要在关键功能上做得更好……这确实是第一个版本，是项目组的第一件作品。”
正是基于这种考量，在争议很大的“复制粘贴”问题上，Myerson了坚持自己的观点。
Myerson说：“如果我有更多的时间，会把复制粘贴功能加上来。但是，它的优先级不在TOP10的功能之列。我认为有更多更常用的功能等我们去开发。”
这并不是说Myerson不想要这些功能出现在WindowsPhone上面，他知道微软手上的创意已经够多了。他说：“我试图将每个人的思想集中在完成手头上的工作，从某些方面说，进度是我最担心的。而梦想下一步的创意，那其实很容易。”
Myerson说：“现在更重要的事情是，让WindowsPhone7把已有的功能做到极致。正因为如此，我在会议上充当的角色往往是调解人，和事佬和蠢教练。”
今天的第一个会议，14个人围着一张木桌坐着，而其他26个人站着。它们的衣着差别很大，从整洁的衬衣，到普通的T恤。一个工程师正在讲解一个BUG，其他人试图反驳，主题便是“如何让手机启动得更快”。
“我为启动时间而高兴吗？我应该高兴吗？”版本经理AlexHinrichs问，
你当然应该高兴，MaherSaba回答，没有其它的设备能在19.5秒内完成启动，离最终目标只有1秒的差距。
Myerson说Saba就像是华尔街的会计，计算着一分一厘的剩余内存和启动时间。Saba对性能的执着近乎变态，经常为此与图形组的头儿LauraButler发生争执。LauraButler负责让整个系统看起来更漂亮，但这会拖慢系统的速度。
“这样的争执很常见”，说着说着，Myerson便离开了房间，朝街对面的另一个“船坞”走去。
最后，每一个测试经理都口头上表扬了他们的产品，认为质量水平很高。员工们的心情稍微好些了，整个团队击掌相庆，并合影留念。
