【IT168资讯】如何与苹果“背水一战”，这是一个大问题。

　　4月19日，在联想的“乐Phone”发布会上，柳传志面对来自全球的合作伙伴和众多媒体胸有成竹：“联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。”这句话一出口，几乎震惊了在场的所有人。

　　按照联想的计划，乐Phone五月中旬就会上市销售。自然而然，价格也就成为了媒体们最关注的问题。在发布会当天，杨元庆也和大家卖了个关子，“我现在只能说，乐Phone的价格会非常特别。”

　　产品、价格、渠道和促销是营销学上的4P，抛开其他不谈，成绩单上的苹果和联想并不在一个数量级上。

　　IDC今年2月发布的报告显示，2009年全球智能手机销售了1.74亿部。其中，苹果的销量是2510万部，在全球智能手机的市场份额约14.4%，紧随诺基亚和RIM排名第三。

　　不过，苹果的增长势头可以用彪悍来形容。2009年，苹果同比增长了81.9%，第二名的RIM是46.2%，第三名的诺基亚只有11.9%，而2009年全球智能手机市场的同比增长率是15.1%。在智能手机这个全球增长最快的市场中，现在还没有谁能遏制住苹果。联想的数字呢?

　　“2009年联想手机的整体出货大约在1000万部左右，其中内销大约800万部，出口约200万，同比也有明显增长，抛开外销型的中兴华为，去年国内手机市场里，国产手机厂商出货第一应该是1800万的天语”，iSuppli中国研究总监王阳对网易科技表示。

　　“而且由于联想移动此前不属于上市公司，其智能手机的出货数字还无法明确，不过可以肯定，1000万的出货中FeaturePhone(功能手机)占了其中绝大部分，而Smartphone(智能手机)的比例会很小，数量级应该在百万左右。”

　　只凭借一款iPhone，苹果就在3G智能手机和移动互联网两个市场中呼风唤雨。而只有乐Phone的联想，如何打这“背水一战”?

　　对联想来说，或许只有打好“中国牌”才是唯一的机会。

　　“在产品和技术上，联想努力和苹果保持同等水准或者是超过它。但是苹果的优势是全方位的势能巨大，特别是在品牌上。而联想的优势只有一条，就是这是在中国。”柳传志说。

　　截至2009年底，中国联通的3G用户总数只有274.2万，而联通iPhone手机销量只有30万。不过这并没有把“水货”iPhone计算在内。电信咨询公司Ovum的报告显示，通过各种渠道进入中国市场的iPhone数量已经达到上百万部。

　　“在国内智能手机市场里，iPhone的总持有量和实际销量并不低，面对百万级的iPhone，乐Phone现在还是零”，赛诺数据副总经理邓奎斌表示，“苹果的优势是品牌和用户体验，联想虽然在国内市场品牌还不错，也预装了很多本地化的互联网应用，但乐Phone的用户体验仍然不如iPhone。”

　　实际体验的感受最真实。“在解开屏幕使用手机这个环节，iPhone只要一个操作就可以了，而乐Phone有三种不同的操作。”来自《环球企业家》杂志的一位电信行业资深记者如是说。

　　要想让普通的中国用户接受乐Phone，联想在产品上还有很多路要走。但在战略上，联想仍然选择直指苹果。

　　“联想的品牌和团队都经受过各种考验，乐Phone也需要不断完善，当然，内置了丰富的本地化应用是个特色，但像iPhone那样靠一个型号打遍天下肯定不行，不过传统的渠道优势或许能帮助联想开个好局。”王阳表示。

　　“柳传志有能力把这些人号召到一起，联想在乐Phone的战略上也没有问题，但谋事在人，成事在天，用户会如何选择呢?”