【IT168评论】“应用为王”，相信这个定论在移动互联网时代已经不会有太多人持反对意见。新平台的不断涌现，老平台的版本更新，最终目的就是在智能手机甚至是嵌入式市场将对手一剑封喉。而其中最重要的部分已经不再是终端设备，丰富的个性化应用已经逐渐的被大家所认可。为此厂商费尽心血推出自己的应用商店，拉拢众多的开发人员，以开发出更加具备吸引力的应用，满足消费者日益挑剔的需求。而这一点，App Store是当今最为成功的典范。
苹果公司4月3日发布了ipad，同时该公司还为ipad准备了友好的应用软件商店。但苹果公司评估这些应用程序的时候需要执行更加宽松的审批策略。IPAD是一个与众不同的产品，目前正面临着许多新的竞争。市场研究公司IMS Research测，2010年苹果将占领51%的平板电脑市场，这为竞争对手留下了充分的增长空间。IMS预计2010年平板电脑市场将达到36亿美元。不只是谷歌在推平板电脑，诺基亚也将推出平板电脑叫板ipad，还有其他原来的PC厂商也在着手进军平板电脑领域。IPAD的成功在很大程度上将取决于维持一个对于iPad-specific程序审批准更加宽松的政策。
图：苹果ipad
最初，iPhone只允许用户通过网络访问应用程序。为了避免这一愚蠢的战略，苹果终于发布了App Store应用程序商店，允许开发人员创建自己的应用程序，并且可以在触摸屏设备上自如的运行。这对于iPhone是一个重要的补充，比起其他任何改善很显然增加了手机更多的价值。于此同时，苹果方面不得已被迫处理有关批准或者取消其存储应用程序政策方面的投诉。
但现在IPAD已经发布，苹果公司正在对程序批准流程进行设计，以适应于这些应用程序能够在IPAD这样的大屏幕尺寸上运行。App Store的应用程序商店中在iPad-ready应用程序上的补充，对于苹果以及消费者来说是非常重要的。
苹果的应用商店模式可以在很大程度上将开发者上传的应用程序推送给用户，而消费者可以享受专门为IPAD 9.7英寸显示屏设计的应用程序。这是一个双赢。但是，如果苹果要在IPAD上取得成功，公司需要更多的ipad应用程序以及更加宽松的程序审批政策。这将意味着铁腕般审批政策的日子必须结束。
这里分析了其中的原因：
1、苹果要学会变得更聪明
苹果首先要做的是给开发者或者是消费者以足够的信心，并表示，苹果今后会采用更加宽松的应用审批政策。多年来，苹果已经采用了一些很好的理由来处理因为拒绝接受应用，甚至是开始允许其存储而后来取消这些应用产生的非议。最糟糕的是，没有任何明确的理由来说明苹果为什么会做出这样的决定。很显然，如果苹果想成为聪明人的话，它应该会发现控制程序的审批过程要比费尽心思让开发者接受他们提出的拒绝理由要容易得多。
2、苹果要清楚 IPAD毕竟不是iPhone
虽然一些苹果粉丝认为，苹果IPAD发布时的影响力就像当年iPhone发布时一样重大，但是IPAD的首次亮相相比根本iPhone的首次公布似乎并没有做出令人惊叹的举措。此外，由于IPAD不具有像iPhone那样的商业吸引力，因此苹果的首要工作就是使其尽可能的具备更加强大的吸引力。从应用软件的数量增长角度来讲，要想快速达到iPhone应用程序那样的影响力，苹果不应该再采取更为严格的审批政策，也没有必要在寻找看似合理的拒绝理由方面花费更多的精力。
3、目前外界关注度不够
在某些情况下，苹果因为运营商AT&T的原因，将不得不被迫拒绝应用进入其应用程序商店。而谈到IPAD，苹果将不必担心。这一次，当苹果涉及到它的审批程序时，苹果公司完全不受干扰，其决定应反映这一点。苹果可以更容易地接受那些可能已被罚款的应用，但AT&T将不喜欢。这是令人耳目一新的一点。
4、ipad更注重娱乐性
IPAD不是iPhone。虽然ipad上运行的也是iPhone OS，而且具备平板特性，但是它本质上是一个大的iPod touch，用户可以将它看作为一个娱乐的伙伴，而不是作为一种生产性的工具，这是和iPhone手机的一个重要区别。当苹果考虑应用程序时，它需要记住该设备所关注的重点与iPhone手机是完全不同的，但是反过来又为消费者创造了不同的渴望。如果苹果在评估应用程序时能够记住按照不同的策略进行审核，无疑比过去将会更加宽松。毕竟，有几个应用程序已经因为这种或那种方式涉及娱乐被拒绝或删除。
5、ipad不会像iPhone那样进行销售
IPAD没有机会在销售过程中与iPhone匹敌。苹果需要在App Store的应用程序审批过程中更加的努力，因为应用程序是面向消费者和企业客户的重要卖点。很显然，如果有向消费者和企业客户提供更加便捷的应用程序，他们很可能会选择苹果设备而不会选择其他设备。我们自身可以从一个消费者的角度去理解这个策略。而且，由于苹果公司的IPAD单从自身的优点上可能销量不会比iPhone高，公司需要增加ipad设备的价值，使客户更倾向于选择这款设备。而实现这一目的除了从应用程序角度下手之外，似乎没有什么更好的方法。
6、市场竞争异常激烈
现在平板市场竞争非常激烈，就目前而言，众多的厂商已经开始追随苹果ipad这股风，抢滩市场。惠普的板岩平板电脑将运行Windows 7，因为任何Windows程序可以运行在设备上，这使得它比封闭的IPAD似乎更加的有优势，苹果需要记住，在平板市场的竞争同样是要付出血的代价，而且所有的竞争者都瞄准苹果。如果苹果要守住在平板电脑这个新空间的主导地位，而更多的应用程序上市以及应用商店宽松应用审批都是是必须的。
7、应用程序是一个重要卖点
应用程序对于苹果来说是一个关键的卖点。当史蒂夫乔布斯讨论iPhone或现在的IPAD时很快指出有多少应用程序在其公司的移动市场上提供。乔布斯知道，消费者对于能够向他们提供的应用程序的数量非常的关注。当然，消费者可以从谷歌Android应用程序市场那里得到3.8万个应用，但他们可以在苹果的应用商店得到超过14万个应用程序，这在很大程度上能够满足他们的要求，他们同时还能在应用的比较中得到乐趣。现在讨论ipad，应该说应用程序提供的越多对于IPAD的发展就会越好，苹果很显然不能忽略这一点。
8、竞争对手谷歌步步紧逼
如果苹果计划继续通过严格审核或者没有更合理的理由来拒绝开发者发布应用程序的话，那么显然这个做法有些危险了，因为苹果的最强劲的竞争对手谷歌可能会允许那些被拒绝的开发者在其Android市场上发布应用程序。在众多厂商纷纷追逐开发者的这个关头，苹果不宜过分一意孤行。最近，Tim Bray加入了谷歌的Android团队。在他加盟谷歌Android团队后提到，他希望将努力向世界展示，在手机市场上苹果的政策都是错误的。他想支持内容的自由流动。如果他能取得成功，那么苹果可能就会真的有问题。面对所有这些问题，他已经转身投入到谷歌张开的双臂中。如果消费者发现Android平台的内容有吸引力，那么消费者可能会选择一个Android-based的平板电脑，而不是ipad，这是苹果需要面临的致命的威胁之一。
9、认清消费者是上帝
苹果需要再次谨记的一点就是顾客永远是对的。看来，乔布斯依旧沉浸在维护自己公司的产品的约束力，不是去主动适应市场，而是让市场去适应苹果的产品。不怀疑苹果的iPhone在推出革命性体验的产品之后取得了不俗的业绩，但是现在众多的平台和厂商已经在加紧追赶，iPhone的用户体验已经不再新颖。就软件产品而言，当它涉及到应用程序商店时，乔老爷的这种让市场适应自己产品的想法显然是错误的。消费者可能想要那些已经被苹果从App Store中移除的内容，他们甚至可能喜欢被苹果公司已拒绝了的那些应用程序，这就是消费者的实实在在的需求。展望未来，苹果需要从消费者的实际需求出发，对于应用程序商店的策略做出一些协调，以满足消费者日益增长的个性化的愿望，而不是无视消费者的存在做一些符合企业规则的决定。
10、正视市场的需求
苹果需要记住的最重要的一点是，市场希望苹果公司能在其应用程序的审批过程中针对ipad应用有更加宽松的政策。从客观角度讲，目前不只是苹果公司自己知道，许多开发人员更是深有体会，苹果公司已拒绝了大量的应用程序发布的App Store中。同时，由于IPAD产品本身的特点，它需要不同的应用程序。总之，做出市场化的产品就应该符合市场的需求，市场才是检验成果的非常好的途径。
