【IT168评论】中国移动正在下一盘很大的棋，并将启动一系列动作与变革，在传统的网络、计费之外，更加强调对产业链上下游关键环节的把控，以及业务的整合。

　　如果2009年移动数据业务更多的仅仅凸显“3G元年”的光环，象征意义远大于实际市场影响，那么在2010年，真正的数据业务主导的才将全面到来。

　　为了确保自身在新时代仍能保持竞争优势，中国移动正在下一盘很大的棋，并将启动一系列动作与变革，在传统的网络、计费之外，更加强调对产业链上下游关键环节的把控，以及业务的整合。

　　凸显黏性优势

　　据《通信产业报》(网)记者获悉，中国移动集团日前在青岛举行了2010年市场数据会议，集团主管领导、运营支撑企业及合作伙伴参加了会议，2009年工作总结与2010年发展部署成为会议的关键。

　　“使用数据业务的用户黏性远大于普通用户。”与会人士指出。据了解，目前使用数据业务的用户离网率仅为普通用户的1/4，而类似于号簿管家的高端业务用户离网率更是仅相当于普通用户的1/10左右。

　　正因为如此，数据业务成为中国移动近年发展的重点，数据统计显示，数据业务收入占比已经接近三成。此前中国移动已经为发展TD-SCDMA(以下简称“TD”)数据业务推出的“G3业务创新大赛”与“四项超常规措施”，目的同样在于为2010年的全力出击打好基础。因此，在创新业务中获奖的“E视通”等3G业务在此次会议中获得重视。

　　据了解，从最初的彩信、WAP业务到3G市场主推的手机视频、手机证券，中国移动已经将数据业务分为四个产品梯队，从成熟期到储备期，分别采取不同的策略。但是在中国移动看来，3G产品的用户渗透率明显不及2G产品，缺乏拳头型的明星产品已经成为打好3G业务战的阻碍，因此，对于储备期、成长期、规模期中的10个产品，将以产品基地的形式，中移动集团将确定带头省份，并要求其他省公司全力配合，作为重点培养对象。此外，针对不同省份数据业务发展的状况，中移动也将采取不同措施加以推进。