【IT168 评论】微软将它在企业级市场的重点规划为六个方面：低成本运算、环保可持续性、IT消费化、商业智能、增长创新、云计算。如何来理解这稍显晦涩的六大投资领域，记者对微软公司大中华区副总裁兼企业级合作伙伴事业部总经理鲍宏图进行了专访，一同来解读微软在企业级市场的思考。

　　随着对企业内IT与业务之间关系的认知逐步深入，围绕着中国企业的CEO、决策者们最关心的问题也逐渐变得清晰起来，排在第一位的依然是如何通过新的技术帮助企业降低成本，提高效率;第二位，如何通过IT技术推动企业内部的业务创新。第三，如何帮助企业实现业务的增长。互联网的普及为企业带来了新的商业模式和业务流程，极大程度的冲击了决策者们的前瞻性思维。决策者们也在思考这三个问题的过程中不断创新自己的商业模式。

　　微软是全球范围内最大的企业级软件服务提供商之一。今年微软仅在研发方面的投入就高达95亿美元，其中大部分研发带来的成果都能够为企业级领域的技术带来创新。“从微软的角度来看，我们有着非常广泛的技术和创新能力去帮助我们的企业客户，因为他们每天都会使用微软的软件产品，而且用的也越来越多”，鲍宏图说：“从Windows操作系统到Office产品，再到用于企业级操作系统和数据库的服务器产品，这样广泛的企业级产品和技术阵容给了我们的企业客户非常之大的选择性和灵活性。同时，在IT管理和安全性方面达到最高效。”

　　实现低成本计算的三个关键点

　　企业实现低成本计算主要有三个方面的关键要素。首先是使企业的IT基础架构效率最大化，其次是利用技术降低企业开展业务的成本。第三是利用新技术实现企业在业务交付方面的创新。“中国石油天然气集团公司是中国大陆最大的原油、天然气、炼油化工产品的生产及供应商，在世界50家大石油公司中排名第7位，在生产环境中的服务器上，正是运用了微软基于Hyper-V的服务器虚拟化技术解决方案，充分的整合了现有的物理服务器，并将运行在服务器上的办公管理系统迁移至虚拟机中运行，有效的降低了IT环境管理的复杂度”，鲍宏图谈到：“同时还通过灵活的资源调配，支持了SQL Server、Office等应用，构建了中国石油天然气集团的统一办公管理系统，降低了IT管理成本，形成了从上到下纵向以及横向的通讯、协作、协同的工作环境。”

　　中国石油天然气集团公司的IT建设采用了集中部署的方案，总部有超过340台的服务器，一年的IT投入超过5亿人民币。这样超大规模的IT架构多带来的高昂的IT成本投入，复杂的IT管理以及更多的能源消耗，中国石油天然气集团公司需要进行IT架构的优化，提高服务器利用率、构建动态的IT环境来适应不断发展的业务。