【IT168 评论】自从甲骨文准备出资74亿美元收购Sun以来，由于欧盟监管机构的介入，MySQL已成为了影响整个交易能否顺利进行的砝码。于是，甲骨文破天慌地对MySQL采用了一系列的优惠政策，先是甲骨文CEO拉里•埃里森计划在两家合并后创建一个单独的实体，隔离Sun的MySQL开源数据库软件业务;后是甲骨文提出了包括继续保持并增强MySQL可插件式存储器结构、保证随时更新GPL许可版本的MySQL等一系列措施。

　　然而，抛开这一切表面现象，我们最终会发现这不过是MySQL最后的辉煌。因为到目前为止，已没有一股势力希望它能够存活并发展下去。也许正如PostgreSQL创始人所言：“MySQL的衰退，并不是一件很令人惊奇的事情。”

　　如果你对这个结论表示怀疑，不妨让我们分析一下与MySQL有关系的几股势力的所思所想。

　　商业数据库软件开发商

　　在商业数据库软件开发商当中，恐怕是没有谁会同情MySQL了。其原因是MySQL一直扮演着一个以小搏大的角色，甲骨文的销售团队不得不拿自己高利润的产品去和利润水平显然不在一个层级的MySQL争市场。

　　此外，MySQL本身正经历着一次蜕变。最新版的MySQL已经可以对x86服务器提供多达16路(16个处理器)的支持。在外行人看来，这没什么不同，但这却意味着一直在网络数据库应用领域称霸的MySQL，目前已跃升为企业数据库领域的重量级竞争者。这肯定是甲骨文的销售团队所不能容忍的。

　　在这一点上，IBM、微软与甲骨文是坐在一条船上的。只不过，IBM和微软是希望借甲骨文的手，在甲骨文打压MySQL时，能让更多原来MySQL的用户转移到DB2或者是SQL Sever之上。而在这个过程中，IBM和微软不用做任何事情，只需静观其变，这该是一件多么让上述两家公司感到惬意的事情呀。

　　甲骨文当然也明白MySQL的价值，尽管去年在欧洲的营业收入仅为1700万欧元(约合2487万美元)，并且把MySQL单独出售出去就可以解决收购Sun的大难题，但甲骨文却并没有对MySQL放手的意思。很明显，甲骨文是看中了MySQL的潜力，一定要将它控制在自己的掌握之中。

　　所以，在商业数据库软件开发商当中，出于利益的关系，MySQL没有真正意义上的朋友。虽然MySQL能够和Oracle数据库形成一定的互补关系，甲骨文内部也曾形成过一条完备的开源产品线与商业软件产品线相呼应，但目前我们还没有遇见过一个开源产品被收购之后并入某个商业公司的开源产品线，日后却有突飞猛进式发展的例子。可以说，最终归于从属地位的MySQL还是难有出头之日。

　　开源社区和用户

　　如果说MySQL在商业数据库软件开发商当中没有朋友，是一件已在人们意料之中的事情，说MySQL在开源社区中同样没有朋友，肯定会令不少人大跌眼镜。而事实上，情况却正是如此。这有一定程度上粉碎了某些人希望单靠让社区版MySQL独力支掌MySQL发展大计的想法。

　　在开源数据库中，MySQL一枝独秀，但也不是没有竞争对手，PostgreSQL和MariaDB就是其中的姣姣者。MySQL被甲骨文收购之后，因受到打压降低的市场份额，也会有一部分转到PostgreSQL和MariaDB头上。目前，来自开源界并且为MySQL奔走呼吁的，只有MySQL的联合创始人蒙蒂•维德纽斯。因此，MySQL在开源界同样没有朋友。

　　而说到用户，国内和国外的MySQL用户情况有所不同。出于成本方面的考虑，中国是下载应用MySQL数量最多的国度。但中国可能同样是为MySQL付费最少的国度。因此，甲骨文的收购可能并不能减少国内企业应用MySQL的热情。但国内企业回馈开源社区的同样有限，这样，庞大的用户群也许并不能对促进MySQL的发展起到任何作用。

　　说到国外的情况，来自国外的调查数据显示，经过对347名开源软件用户的调查发现，15%的MySQL用户表示，如果甲骨文成功收购Sun，他们将不再继续使用MySQL，只有6.3%表示反而更愿意使用MySQL。这就是说，一旦甲骨文成功收购Sun，MySQL用户流失将是一个不可避免的问题。

　　YouTube是MySQL最大的付费用户之一，再后来YouTube成为了谷歌的一部分。而最终，谷歌对于甲骨文收购Sun的交易采取了中立的态度，“既没有鼓励和支持，也没有抱怨和指责”。

　　真正为MySQL着想人只有MySQL的联合创始人蒙蒂•维德纽斯，他开出的条件也极为鲜明：除了剥离MySQL之外的任何妥协解决方案都无法令人接受。但是，能达成这一解决方案的可能性已是微乎其微。MySQL的衰败已经近在眼前了。

　　昨天，LAMP曾经充满了迷人的魅力;而今天，我们却只能为LAMP中重要的一环——MySQL，献上最后的挽歌。