【IT168 专稿】 最近，一则有关中国制造的广告引起各方广泛关注。这则30秒的商业广告通过美国有线新闻网（CNN）播出为期6周。广告内容围绕全球化大背景下，“中国制造，世界合作”这一中心主题，目的在于提升“中国制造”的国际形象。
说到中国制造，除了广告中选取的融合美国科技的运动鞋、体现欧洲风尚的冰箱、采用硅谷软件的随身听、联合法国设计师设计的时装以及集合全球各地工程师制造的大型客机等国外消费者接触较多的五种中国制造商品外，中国制造的软件产品同样不可忽略。IBM、微软、Google......各大软件与互联网企业纷纷在中国建立研究开发中心，更多的软件产品打上中国制造的标签。
无独有偶，12月4日，IBM软件开发品牌Rational下一代项目及组合管理（Project and Portfolio Management，简称PPM）解决方案发布现场，IBM软件集团大中华区Rational总经理夏然再次提到中国制造，作为中国开发的成果Rational Insight，也将在中国拿下全球先进单，实现中国制造，面向世界。
IBM软件集团大中华区Rational总经理夏然
IBM Rational中国开发中心总经理严成文先生谈到：“Rational品牌的背后有IBM的全球智慧，更有IBM中国开发中心本土人才的鼎力支持。在这里，IBM中国开发中心Rational团队的成员不但深入地参与到项目与组合管理——PPM的开发工作中，更将中国软件产业的现状与之紧密结合。作为IBM Rational软件交付平台的一个重要组成部分，Rational PPM将为中国软件经济的发展及效益的提升做出重大贡献。”
中国软件制造更应重视管理与质量
前文所提的广告播出，是“中国制造”第一次以行业整体形象在海外亮相。据联合制作这一广告的四家行业组织表示，此次宣传一方面想通过强调“中国制造”的商品质量，帮助中国产品树立在世界上的形象；另一方面，则是向世界传达中国企业界不断加强与世界合作，为各国消费者提供高质量商品的态度和意愿。
事实上，近年来，中国企业不断提高质量管理水平，采用国际标准组织生产，出口产品质量安全水平稳步提高。“中国制造”实际上也是“世界制造”，是中国与世界互利、合作、共赢的生动体现。除了传统行业，对于软件产品这一特定领域，提高产品质量的过程中，项目管理都将在其中起到不可或缺的作用。
IBM Rational中国开发中心总经理严成文
严成文在谈到目前的机遇与挑战时，更习惯使用英文的他这样来形容——Once in a Lifetime——一生一次的机会。这是中国真正屹立世界之林的最好机会。中国软件行业如何利用经济危机转危为机，抓住机会占领世界软件工业的领先地位，而不再是跟随者，如何培养出像印度大型外包公司一样的中国企业？Rational希望通过计划、执行、度量到改进的循环，获取最大的商业价值，帮助中国软件制造成为“世界靠前”。
在项目过程中如何获得最大回报呢？我们通常会考虑4件事：
·如何做正确的事？哪些是正确的事，需要做出正确的判断，否则将会造成极大的浪费。
·如何正确地去做？
·如何把事情做好？“做对”包括正确的市场、正确的时间和正确的范围；“做好”则要在项目管理执行中，通过度量循序改进。
·如何度量团队绩效和项目成果？
本次Rational全新项目及组合管理平台包含组合管理（Portfolio Management）、产品管理（Product Management）、项目管理（Project Management）和绩效管理（Performance Management）四大部分，围绕一个宗旨——将人力、资源、项目与业务目标结合。PPM开始于有效的项目选择和优先级划分，最终目的是维持稳定的价值回报。它同样从4个方面来解决上述的4个问题：
·组合管理。通过Rational Focal Point for Portfolio Management确保投资和业务目标保持一致，最大化业务价值。Rational Focal Point for Portfolio Management提供企业多个方面的组合管理能力，包括项目组合管理、应用组合管理、项目组合管理、资产组合管理等，能够分析、度量和客观的分析可能的投资选择和场景，全局掌握业务要求、预算、风险和投资管理。
·产品管理。Rational Focal Point for Product Management用于提高产品成功的可预见性。Rational Focal Point for Product Management是业界用于支持产品管理的唯一可视化的管理工具，能够对产品生命周期各个方面信息，如客户、市场、销售、竞争对手等进行自动化收集和管理，并对产品执行成本/效益分析，权衡取舍，以作出明智的产品决策，提高产品成功的可预见性。
·项目管理。Rational Project Conductor能够在整个应用生命周期优化项目的交付，包括计划、组织和管理。Rational Project Conductor是一个基于Web的项目和项目群管理解决方案，基于JAZZ的开放式架构，以透明和无缝集成多个活动，跨越整个应用程序生命周期，消除工作之间的隔阂，将项目计划和项目成员正在使用的应用工具统一起来进行实时的交互，以减少延误和错误。
·绩效管理。Rational Insight能够获取准确的项目和流程信息并管理绩效。Rational Insight 以Cognos 8.4 BI报表引擎提供报告设计、管理、调度、通知等开箱即用的报告和仪表盘功能，能够自动收集和统计应用生命周期各个方面的度量（Metrics），对软件项目进行量化管理，度量、监控、分析和预测项目和流程的状况的执行状况，通过持续的过程改进来提高组织的产出。
新一代项目及组合管理的机遇与挑战
PPM究竟能够怎样帮助企业驱动成功与盈利呢？夏然谈到：“当今，软件开发已经不仅是开发者、开发项目管理员所关注的事情，企业领导者同样需要审慎地考虑自己的项目投资，因为软件已经成为企业资产中日趋重要的组成部分。无论对于软件企业或者软件园区来讲，珍贵的投入必须获得相应的回报。IBM Rational透过‘软件经济学’阐明这一‘经济导向’的观点，又透过PPM将这一观点贯彻到底。Rational希望通过这些理念的引导和工具的落实，帮助中国的软件开发业实现从‘粗放’到‘集约’的转变。”
严成文则通过具体数字从4个方面来说明怎样通过提高生产力来降低成本，提升价值：
对于个人，PPM通过提供自动化，提高效率5～25％；
对于团队，PPM通过提供协作及自动化，提高效率15～35％；
对于组织，这也是中国企业面临的挑战，PPM通过流程改进，可以提高效率25～100％；
对于企业，则需要通过适合的架构，灵活地满足市的需求，提高企业价值，这将带来高达2～10倍的效益。
虽然从理论上来说，任何有相当规模的开发团队、相当规模的开发项目的企业都试用项目及组合项目管理产品，但对于全新的Rational PPM解决方案，其目标客户更多地锁定在银行、电信、汽车等大型行业的大型企业。事实上，在该产品正式发布前，已经有银行、电信等用户加入设计和试用环节，以保证产品能够真正满足用户需求。
作为Rational PPM怎样一个产品，大型企业确实更容易接受一些，无论从支付能力还是实际需求方面来说。但是，IBM也不会放弃中小企业市场。在ITPUB对于项目管理工具的年度调查中，我们发现：中小企业在项目管理中只是简单使用到表格，有些可能更进一步使用到微软Project工具，费用会少很多，最终也能解决他们的问题。面对这一现状，IBM的PPM产品将如何找到自己的定位呢？
严成文用一个简单的词——集成——回答了这一疑问：“拿微软的项目管理产品来说，它是一个单独的项目管理产品，跟其他产品没有集成。很多时候，开发团队在一开始做出一个非常详细的计划，而到项目启动以后就再也没有人用它了，因为无法把它与实际项目的工作流结合起来。这就是IBM为什么开发这样一个集成PPM的原因，从项目管理、报表、组合管理都完全集合起来，在同一平台上项目计划、工作Item、测试用例、缺陷跟踪完全连接，又跟其他质量管理工具、发布管理工具、架构管理工具完全集成，形成一整个开发流程，而不是一个单独的项目管理工具。这无论是对小公司还是大公司都将带来巨大的经济效益，更将成为小公司核心竞争力的一个体现。而且，IBM将借用云计算平台帮助中小企业在成本方面减轻前端费用。”
助力中国软件制造，希望更多的产品工具能够起到更大的作用！
