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如何认识软件项目估算

  2、估算的对象

    目前为止,一个较为准确的软件项目估算的定义是:在给定公差范围内,对于姚开发的软件规模的预测,以及对开发软件所需的工作量、成本和日历事件的预测。这个概念指出了一个事实,即估算是一种大约的估计,是将误差限定在一定范围内的估计。

    估算主要包括以下几个重要内容:

    ◆ 规模估算

    软件估算首先要将整个工程的规模估算出来,才能进行下面的其他估算。规模,就是一个工程可量化的结果,是用具体数字来体现项目的描述。规模估算的信息来源是清晰、有界限的用户需求。

    ◆ 工作量估算

    这是对开发软件所需的工作时间的估算,它和进度估算一起决定了开发团队的规模和构建。通常以人时、人天、人月、人年的单位来衡量,这些不同单位之间可以进行合理的转换。

    ◆ 进度估算

    进度时项目自始至终之间的一个时间段。进度以不同阶段的里程碑作为标志。进度估算是针对以阶段为单位的估算,而不是对每一个细小任务都加以估算,对任务的适当分解很重要,分解得越细反而会不准确。因为任何一个软件工程,在各个方面都有与生俱来的不确定性。

    ◆ 成本估算

    包括人力、物质、有形的、无形的支出成本估算,其中以人力成本为主要部分。比较容易被忽视的使学习成本、软件培训成本、人员变动风险成本、开发延期成本等,一些潜在成本消耗。

    3、估算的策略

    在软件估算的众多方法中,存在着“自顶向下”和“自底向上”两种不同的策略,两种策略的出发点不同,适应于不同的场合使用。

    3.1、自顶向下的策略

    这是一种站在客户的角度来看问题的策略。它总是以客户的要求为最高目标,任何估算结果都必须符合这个目标。其工作方法是,由项目经理为主的一个核心小组根据客户的要求,确定一个时间期限,然后根据这个期限,将任务分解,将开发工作进行对号入座,以获得一个估算结果。

    当然由于这完全是从客户要求出发的策略,而由于软件工程是一个综合项目,几乎没有哪个项目能完全保质保量按照预定工期完工,那么这样一个策略就缺少了许多客观性。但是由于这样完成的估算比较容易被客户、甚至被项目经理所接受,在许多公司我们看到这样一个并不科学的策略仍然被坚定地执行着。

    3.2、自底向上的策略

    与自顶向下的策略完全相反,自底向上的策略是一种从技术、人性的角度出发看问题的策略。在这样一个策略指引下,将项目充分讨论得到一个合理的任务分解。在将每个任务的难易程度,每个任务依照项目成员的特点、兴趣特长进行分配,并要求进行估算。最后将估算加起来就是项目的估算值。

    显然自底向上的这种策略具有较为客观的特点,但是它的缺点就是这样一来项目工期就和客户的要求不一致了。而且由于其带来的不确定性,许多项目经理也不会采用这种方法。

    4、估算的方法

    显然估算是建立在客观实际上,对未来尽可能合理的一种预测。那么估算本身的不确定性,决定了它不可能是百分之百准确无误的。在项目刚开始时,人们对产品需求、技术、市场预期、人员素质等因素的了解还远远不够,在这种情况下人们很难作出准确的估计。但是依据某种方法进行估计显然比瞎猜好得多。

    估算方法有很多,大致分为基于分解的技术和基于经验模型两大类。基于分解的技术的方法包括功能点估算法、LOC估算法、MARK II等;基于经验模型的方法包括IBM模型、普特南模型、COCOMO模型等。

    4.1、FP功能点估算法

    功能点估算法是一种在需求分析阶段基于系统功能的一种规模估计方法。通过研究初始应用需求来确定各种输入、输出、计算和数据库需求的数量和特性。这种方法的计算公式是:功能点=信息处理规模x技术复杂度。信息处理规模包括各种输入、输出、查询、内部逻辑文件数、外部接口文件数等等;技术复杂度包括性能复杂度、配置项目复杂度、数据通信复杂度、分布式处理复杂度、在线更新复杂度等等。

    4.2、LOC估算法

    这是一种从技术的角度来估算的方法总称,其中又包含许多方法。这类方法以代码(LOC)作为软件工作量的估算单位,在早期的系统开发中较为广泛使用。基于LOC的估算,又有点也有缺点。优点在于方便计算、容易监控、能反映程序员的思维能力;缺点在于代码行数的含糊不清,不能正确反映一项工作的难易程度以及代码的效率。因此在传统的LOC方法进行了许多改进。其中不断被使用,且不断演化的方法包括以下:

    PERT功能点估算法:PERT对各个项目活动的完成时间按三种不同情况估计:一个产品的期望规模,一个最低可能估计,一个最高可能估计。用这三个估计用来得到一个产品期望规模和标准偏差的Pert 统计估计,Pert 估计可得到代码行的期望值和标准偏差SD。

    类比估算法:类比法适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度的相似的项目,通过新项目与历史项目的比较得到规模估计。类比法估计结果的精确度取决于历史项目数据的完整性和准确度,因此,用好类比法的前提条件之一是组织建立起较好的项目后评价与分析机制,对历史项目的数据分析是可信赖的。

    Delphi估算法:Delphi法是一种专家评估技术,在没有历史数据的情况下,这种方式适用于评定过去与将来,新技术与特定程序之间的差别。对于需要预测和深度分析的领域,依赖于专家的技术指导,可以获得较为客观的估算。通过专家们的互相讨论,还可以博取众长。

    系统分解:将系统分成若干个易于用LOC估算的部分,将其各个估算结果累加就是LOC的总规模。其中关键是建立起SBS(系统分解结构),它描述了系统的不同组件。SBS还被使用在其他重要的地方,如系统设计、系统分析等。在进行分解的时候,可以采用自由讨论的形式,可以获得更合理的SBS构成。

  

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