【IT168 评论】

    据最近的调查报告显示，除了试验和项目实施之外，SOA正在广泛地应用并且取得成功。机构在整个企业范围内部署SOA正在稳步增长。那些成功地实施SOA的机构都有一个共同点：他们都有有效地治理方法保持SOA项目符合机构的业务需求。

    但是，什么是SOA治理呢？每一个机构都有自己的定义。SOA治理不是一个把现有的IT与企业架构治理分开的规定。SOA是现有的治理规定的扩展，增加了针对SOA具体环境的额外的要素或者考虑。如果一个机构拥有良好的治理做法，它的SOA治理也会照着做。然而，相反的情况也是如此。如果一个机构没有有效的IT治理，SOA治理也不会好。

    建立一个有效的和成功的SOA治理计划都需要什么呢？技术本身不能解决治理问题。事实上，治理主要是解决人的问题，而不是解决其它东西的问题，不是控制他们的行动，而是培养理想的行为。这是大多数成功地实施SOA治理的机构采用人员、流程和技术平衡的方法的原因。

    SOA治理指南

    在SOA治理方面，没有一个包治百病的解决方案。每一个机构都有自己独特的特点并且都处在SOA成熟度的不同点上。然而，许多成功地实施SOA的机构在设计上都有一些非常好的做法的共同点。虽然本文不是涉及到SOA治理的每一个方面的全面的指南，但是，本文将重点介绍一些SOA治理的主要的非常好的做法，供希望实施SOA治理的机构参考。

    了解自己的业务

    机构将SOA实施从实验阶段推向整个企业范围的全面实施阶段的最常见的原因之一是不能与业务目标一致。SOA是解决业务问题的架构原则或者方法。在某些对IT有好处的东西上实验SOA计划不能显示出它带来的业务价值。

    SOA治理是以不断地调整IT与业务的关系为基础的。一项治理计划的所有其它因素都负责强制执行这种调整。没有对业务的基本理解和调整，就很难为基本的IT政策(如遵守Web服务兼容性标准)以外的治理计划建立合适参数。了解你的业务将使你更好地围绕SOA调整业务并且为如何建立治理计划提供方向。

    定义成功的关键指标

    成功的SOA治理的一个关键要素是识别和定义衡量成功的关键指标。成功的要素必须要细分为可以衡量的里程碑。首先是细分如何实现整个业务好处并且建立衡量进展状况的里程碑。在这些指标建立之后，你的SOA需要如何治理的进度就开始成形了。

    衡量宏观的和微观的成功指标的成绩有两个主要的好处。第一，衡量宏观的指标(关键的里程碑)能够提供SOA进展和发展的可见性，保证连续不断地调整SOA与业务的关系。第二个主要好处是它支持业务案例以便继续投资。例如，金融服务客户实现了把产品推向市场的时间减少70%的可衡量的结果将导致企业为继续实施SOA计划投入更多的资金。