06.新人工作需要.NET他们会觉得Java更有前途，工作需要C\S，会觉得B\S更有前途
你让他们用SQLServer他们会觉得Oracle更有前途，让他们用Oracle它们会觉得MYSQL更牛B，你让他们写.NET程序他们会觉得学Java更有前途，你让他们做B/S他们会好奇C/S系统，他们会觉得你没在做的那个技术含量更高，更有前途，你想让他们搞东他们会想搞西，甚至想研究Linux系统才是牛B的、收入才会高，好奇心强，定力不足，没有稳定的立场。
新人、甚至是公司的老员工，对公司的开发平台都没兴趣，敷衍了事的比较多，反而对其他公司的产品、平台更有兴趣，对国外的开源更有兴趣，但是学了，也没能力改进公司的开发平台，学会了，理解了，与能用，能改进，能整合还是有很大的差距。
07.新人容易受环境的影响
新人怎么带，他们就会变成什么样的，自己稀里糊涂，跟着你的新人也会稀里糊涂，你努力拼搏，新人也会被熏陶，一个公司的文化气氛是什么样的，新人也会被改变成那样的，这就是所谓的入乡随俗吧，有些公司5：30一下班，工作任务有天大的重要事情还没解决都走人的，新人也会觉得5：30了下班是天经地义，整个公司都可以上网聊天看新闻，新人也会觉得这样是天经地义，一般第一个工作影响人的很多方面，若第一个公司很厉害，一般这个人未来的几年也会蛮厉害的。
08.公司需要有个稳定、高效、快速的开发平台、文档库等
若什么事情都能依赖新人做好，那真的软件公司，想什么时候开就什么时候开了，招聘20-30个新人，学过IT知识的，那就每个人安排合理的工作岗位就可以开软件公司了?没那么简单，一般软件公司走上正轨的道路，一般会烧1000万左右的学费，这也是正规软件公司的门票钱，烧了这些钱了，老板也就明白软件公司怎么开了，这不是我讲的，我一个朋友跟我讲的，我仔细想想，也的确是有道理，我的好几个老板，烧的学费，可比这个数目多多了。
公司的开发平台，相关文档等，当然还有其它的，都是靠钱烧出来的，这一般不是短时间能积累出来的，就算快速堆积在一起了也很坍塌的。
09.一个人一般带3-5个人是比较实际的，不大可能一次性带几十号人
人的精力是有限的，往往日常工作中还需要处理很多事情，自己手头上的事情需要做好，同时需要分配布置任务、分析系统、与客户打交道、与其他部门、领导打交道，还要进行日常的管理工作，再额外带几个人，已经是很累了，还要保障带的效率要高，能做出成绩来，一次性带几十个人，是不太实际的，除非你专心做培训，其他事情都不干，还有希望的。
10.新人往往停留在表面，无法深入到细节，不喜欢做重复的劳动，喜新厌旧，虽然做东西快，质量上不来
新人往往会做几个页面了，重复的劳动就不喜欢做了，但是做出来的软件里，会有很多Bug、会有很多书写不规范、思路不严谨、程序漏洞、运行性能问题、效率问题、代码的质量问题等等，你提醒他们多了，自己烦，新人比你还反感这些，这也算是让人头痛的事情。
11.新人喜欢学习，但是不喜欢工作，往往学一大堆与工作无关的知识
新人往往都喜欢学习，工作时间学习、休息时间学习、周末学习、晚上学习、中午学习，但是都不知道在学啥?学了是不是有用?其实学习就是为了解决日常工作中的疑难问题、为了解决客户的需求，需要引导这些人，围绕着实际工作需要展开学习，有目的有计划地学习。别说新人了，连有些老人也都喜欢学习。
我曾经有个台湾老板，说得很有意思，你买书公司是不会给你报销的，那是你对自己的投资，你学厉害了，公司不是还要加薪吗?你上班时间不允许学习，先工作为主，公司不是花钱让你来学习的，是让你来工作的，学习是你个人提高的事情，跟公司的工作，暂时撤不上关系，公司以满足客户的需求为主。
我一般出了学习英语外，技术都不喜欢学习了，工作上需要什么，我就学什么，跟工作无关的，求我也不学习了，我宁可休息，看看电影，甚至是静养也可以，学那么多干啥?我学了那么多，你给钱啊?平时的工作压力已经很多了，若没事干当然要学习了。
12.新人总会觉得在公司学不到技术
做IT软件，其实是工地上的民工一样的性质，也是工人而已，其实没啥本质的区别，再说了，我们没能掌握多少核心的技术，操作系统不是我们国内的、数据库不是我们国内的、开发环境、编译器不是国内的，版本管理器不是，连像样的第三方控件也都是国外开发的。
你说我们能学到什么核心技术?估计连javascript、浏览器、html 也都跟我们没多大关系，我们都是在用别人发明的东西，我们自己是没多少发明创造，用别人的工具平台、跟别人屁股后面学点儿如何应用的小伎俩、小技巧，再翻译一下国外的应用文章，就是蛮厉害了，可能这么想就悲观了一些，连很多HTML编辑器也都是国外的吧?
大部分人，都是建立数据库、添加、删除、修改、查询、搞几个界面，把数据倒腾来捣腾去而已，能有多少技术含量?其实更多的是业务知识，更多的是看谁倒腾数据倒腾等更有道理、思路更严谨、更了解客户的需求更方便操作、页面更美观而已。
13.其他未整理的杂七杂八
01。SQL语句尽量不要写得过于复杂的，他们大多没那个能力，尽量越简单越好。
02。系统平台架构尽量是能让人少犯错误的，随意性不要太大。
03。代码尽量不要手写，能生成的就生成，这样又规范有可以减少审查的成本，系统的架构、原理、注意事项都要告诉他们，尽量让他们少写代码，尽量用代码生成器或者标准样例程序模仿。
04。千万别让他们乱发挥，那乱摊子倒时候会搞死你，你要给他们布置好明确的任务、做好一个即时验收一个，虽然做到这点非常困难，但是努力去做。
05。他们总会觉得加班会有加班费，这个月的工资这个月发，或者尽快能转正，最好是下个月能拿到1万的月薪，或者下个月就到IBM去工作，Google去工作。
06。新人做出了一点点后，会觉得很了不起了，觉得会很累了，很会把加班当回事情说，觉得自己很委屈很辛苦，经常会请假迟到，事情特多。
本人是一个粗鲁的草民，写不出能上台面的文章，喊不出时髦的理念，一步一个脚印，这些年实际工作上的点点滴滴总结写写，新人多了，不是很好管理，可以做为参考，主要是看兴趣爱好及敬业精神了，其他什么都好说了。
没上过硕士博士，也没见过世面，这写文章就是糟糕，别人都可以写出文言文的，我只能用白话写写了，更贴近民众吧，有错别字、不妥之处，请指点，欢迎您的补充。
