用看板图为团队将任务映射到时间
我乐于将看板图定义成一种团队中任务与时间之间的映射。请注意“时间”和“任务”都可以分解成三个层次，分解的层次越高，应该牵扯到的管理层次就越高。所以，按照“发布—特性”、“迭代—故事”和“工作日—任务”的组合来设立看板是合理的，虽然其它时间与任务的组合也并非不可行。
表1：用看板结合时间与任务
“特性看板”的长处在于向全团队提供项目的一个高度抽象的视角。可以搭配停车场图来显示出最高层次的状态。
“故事看板”处在中间层次，向团队提供每次迭代的最广泛周密的信息，搭配迭代的燃尽图会更有效。
“任务看板”的层次最低，它显示出每日变动的当前状态，搭配每日的燃尽图会更有帮助。
图7：概观——三种视角以及用看板图将任务映射到时间
