【IT168 管理文章】

    "工欲善其事，必先利其器"

    ——《论语·魏灵公》

    敏捷开发的潮流并不是由敏捷工具来推动的，因为你可以仅使用命令行接口、单元测试工具和需求卡片来展开敏捷开发。但近年来，为了更好地支持敏捷开发，敏捷工具也有了很大的发展。其中部分工具是直接面向新型项目管理方式的，特别是有些种类的工具已与敏捷开发密不可分。根据Forrester研究公司(Forrester Research)高级分析师Carey Schwaber的研究结果，面向敏捷开发的项目管理工具、持续集成构建工具和自动测试工具已是敏捷开发不可或缺的工具。

    Schwaber等人也指出，当敏捷成为大型团队开发进行大型项目的主流开发方式时，这些自己临时组织起来的技术，如仅靠白板、电子表格和WIKI等将难以满足需求。

    Scrum作为当前业界最流行的敏捷软件开发方法之一，受到越来越多的关注。对于一个新的Scrum敏捷团队而言，选择合适的Scrum工具是保证成功实施Scrum的关键一环，然而了解市面上种类繁多的各种工具并做出选择，是一件费时费力的事情。为帮助新团队更好地选择和使用Scrum工具，笔者最终选定了一批国内外用户常用的Scrum工具，进行了简单比较，由于篇幅有限，不能详尽，希望能对中国的敏捷开发者有所帮助。

    基础工具

    白板

    这是实施Scrum最简单直接的方式，用于每天的跟踪汇报，还是非常不错的，但是对Product Backlog支持明显不够，也没办法保留历史纪录，而历史纪录对于回顾还是非常重要的，毕竟Scrum的核心理念之一就是通过短期回顾，达到持续不断的改善。

    Excel

    我们最初也用过，有很多现成的模板可以用，曾经写过一个Script，自动提取每天的Burndown Chart，自动发给指定的邮件地址列表。主要问题是当成员比较多的时候，同时修改一个共享Excel文件，会相互冲突，不好同步。如果需要模板，可以到"敏捷软件开发随笔"http://scrumxp.blogspot.com 下载。