【IT168 专稿】

    2009年6月16日，“进退有道 管理为先——2009企业信息化高峰论坛”在上海国际会议中心盛大召开。上海市经济和信息化委员会副主任邵志清代表上海市经济和信息化促进委员会对大会的召开表示热烈祝贺。由神州数码管理系统有限公司和上海市企业促进中心共同搭建的这样一个平台，使我们能对当前金融危机中企业的应对措施进行深入的剖析，表现出主动反思、积极应对的智慧和勇气。

    邵志清谈到，在金融危机蔓延的大背景下，我国各项经济运行的各项数据跌入低谷，上海市经济从2008年底整体呈现下滑趋势。上海市工业总产值严重下滑，同比下降22.4%。刚刚得到的5月份数字，说明产品的制造能力已经在回落过程中。但信息服务业依然保持快速增长的势头，比去年同期增长17%。从统计数据里，中国已经切实感受到金融危机带来的寒意。制造业和相关市场的需求对于产品质量，以及厂商服务能力要求更加严格。并且价格竞争也日趋激烈，企业如何在现有市场状况下进一步向服务强企靠拢，以维持企业生存，拓展生存空间？

    随着信息化的提升，制造企业的信息化已经开始从单纯的产品应用转向更为重视对产品的深入应用和价值实现，呈现出对SCM、CRM等软件的整合应用需求趋势。企业信息化应用开始向用户全面过渡，多数制造企业的HR、CRM、SCM和PLM进行整合，这也对信息化的软硬件厂商带来前所未有的机遇。

    党的十七大提出大力推进信息化和工业化的融合，在这样的背景下，去年初组建了工业和信息化部，上海在下半年成立了经济信息化和工业化委员会，这是在政府机构成立的机制性保障。作为东部经济的领跑者，上海市经济信息化和工业化委员会一上来就担负着加快信息化部政策制定、贯彻执行，以及积极推动信息化产业化道路的职责。

    2009年初，委员会提出2009年九项重点工作，并放在工业发展的突出位置。促进工业建设的发展，要顺应信息化发展的时代要求，把相关工作放置在生产过程当中。推行企业信息化发展，我的理解是，第一是技术融合，以工业技术的融合产生新的技术，实现技术创新。

    第二是要将信息技术和产品融合到工业产品中去，增加产品的科技含量。现在上海搭理提倡发展现代服务业，优先发展先进制造业，我想这三个产业都离不开现代化技术的不断提升。

    第三是要把信息化工作应用到企业管理的各个环节，促进业务创新和管理创新，这主要体现在生产信息管理中间。

    第四是产业延伸。

    第五是经济、政治、文化、社会、生态等领域的全面融合。这是广义的工业文明和信息文明。

    "进退有道 管理为先"。金融危机下，已经越发凸显出信息化的价值。信息化是企业抗击金融风暴的法宝。企业如何在金融危机中把握住机会，更符合信息发展的规律，更符合行业发展需要的眼光和胆识？不断突破传统，创造更加的管理模式，应该是政府和相关管理行业的发展方向。