【IT168 专稿】

    2009年5月27日，IT168技术频道、ITPUB社区邀请IBM CDL WebSphere中国开发总经理童煜玲女士做客IT168旗下三大技术社区（ITPUB、ChinaUnix和IXPUB），解密IBM中国开发中心（CDL）WebSphere技术团队。

    童煜玲女士现任IBM中国开发中心WebSphere中国开发总经理。她带领着分布在北京、上海和中国台北的500多位软件工程师，构建业界领先的、有创新性的WebSphere产品及解决方案。

    采访中，除了介绍WebSphere以及CDL WebSphere团队的历史，童煜玲女士也为开发者带来关于这一产品的最新研发动态，以及她对未来WebSphere产品发展趋势的看法和观点。

    对于网友非常关心的WebSphere的人才招聘问题，童煜玲女士特别予以详细回答。从WebSphere团队的定位和人才观两个方面，童女士谈到：

    “CDL WebSphere的定位离不开CDL的定位，离不开中国开发中心的定位。中国开发中心的定位就是要做世界优秀的开发实验室。中国有非常多非常聪明的人，我们肯定可以做到。那怎么样做到呢？CDL依托于三个点：第一就是我们的人才，我们要培养高素质、高质量、有领导力的人才；第二就是我们的创新，我们要依托于对市场的了解，依托于对新技术的了解，实现创新；第三就是客户，WebSphere的每一步发展都离不开客户，正是客户的使用推动了WebSphere的发展。一方面，我们希望实验室人员走出实验室去帮助客户，另一方面也希望把我们在客户那边的经验带回到产品里，把产品做得更符合市场，更符合客户的需要，所以这是CDL的定位，其实也就是CDLWebSphere的定位，我希望我的CDLWebSphere团队成为WebSphere全球这个实验室里面的总经理，对它的要求。作为CDL WebSphere的负责任，我希望这个团队里的每一个人，每天都在进步，让自己更有创新，更好地服务我们的客户。

    如果讲到能力方面的要求，还是技术加上沟通。对于能力方面的要求，我觉得除了技术，还要加上IBM的价值体系，就是创新领导、以客户为中心、诚信负责。

    对于人才招聘，流程大家可能都比较了解，首先在网上投简历，然后经过经理们的选拔，之后要通过笔试和面试。就WebSphere来讲，软硬技能包括WebSphere最核心的技术——Java技术，以及现在使用非常多的Linux技术。软技能，从WebSphere的发展史，从WebSphere的定位都可以看到，首先我们希望进入WebSphere团队的人是有创新能力的，他非常自信，相信自己的创新能力。创新能力来自哪里？其实创新能力不是凭空而来，它来自于你对先进的技术，对WebSphere本身的热爱，这样你会去了解，会产生自己的看法和想法，它还来自对经济变化、对商业业务的了解，这样就会是一个最好的组合，让你可以去创新，创新出来的东西是有价值的。其次就是沟通能力，沟通能力非常重要，因为我们做的所有事情不管是面对客户还是团队合作，都需要有沟通能力，才能把事情很好的完成。除了创新能力、沟通能力，然后还有团队合作能力，以及学习能力，这些都是最重要的软技能。”

    介绍WebSphere团队时，童煜玲女士提到IBM团队中的“黑带”角色。所谓“黑带”一词，来源于跆拳道运动，即指顶尖高手。童女士介绍道：

    “黑带这个角色的诞生其实是在近两年。IBM一直在寻求怎样可以更好地服务客户，怎样把我们的产品和解决方案带给客户，所以我们选拔出那些最为精英的同事作为‘黑带’。大家知道，跆拳道里的黑带选手，都是最高段选手。当客户最需要解决方案的时候，当客户感到迷茫，不知道他的应用解决方案应该是什么样子的时候，我们的黑带选手都会出现。目前在CDL，只有一个这样的黑带选手。基本上，我是看不到他的，他几乎所有的时间都在客户那里，把他的经验带给客户，也把不同客户的经验带给更多的客户，帮助大家去把事情做得更好。”

    作为技术人员，我们关心需要从哪些方面获得提高，如何才能成为这样的“黑带”呢？童女士谈到自己的看法：

    “第一就是要对技术有比较前瞻的认识，及时了解WebSphere技术发展趋势，知道这些新技术的出现，将对WebSphere的发展产生一定影响，包括最近非常热的云计算，也包括谈的非常多的Mushup。第二就是扎根一个行业。想要提高必须要有实践经验，最好的实践经验就是扎根于行业。第三，非常鼓励大家去参加一些开发者的协会，去做交流，包括IT168，包括WebSphere精英协会（WEC)。WEC的组建目的就是帮助WebSphere的爱好者最终变成高手。”