ITPUB项目管理沙龙探讨中小型项目管理之道-技术开发专区

ITPUB项目管理沙龙探讨中小型项目管理之道

作者：IT168 小西编辑：李倩 2009-05-20 17:07 来源：IT168�

【IT168 专稿】

在实际项目工作过程中，中小型项目开发团队因为项目规模、资源限制等原因，在项目管理过程中，常常会忽略某些阶段、某些活动，导致项目管理失控，并最终导致产品交付延迟甚至失败。

如何在中小项目开发团队中做好项目管理，是目前大部分项目团队面临的主要问题之一，因为项目成员数量在2-25个的中小型开发团队是主流。在这些项目开发团队中，开发成员并不清楚究竟该做什么，但却一直忙碌不停地开发。例如，还没有弄清楚项目所需要解决的问题是什么，就直接选择项目的解决方案，甚至直接进行项目编码活动；或者在短时间内疲于开发，忽视开发质量和产品质量，最终带来更大的损失。

针对这些问题，ITPUB社区将于5月24日下午召集项目管理沙龙，本次沙龙将通过话题讨论和主题演讲，大家共同探讨中小型项目管理的难题是什么，是需求获取、资源获得还是测试管理；专家分享中小型项目在开发实施过程中，应该如何管理项目、整合资源，并最终保障成功交付，其中又有哪些好的工具可以让我们的工作事半功倍？

主题演讲一：中小企业软件项目管理的难题（演讲人：冯国馨）

中小型项目管理的难题是什么，是需求获取、资源获得、测试管理还是其他？

主题演讲二：如何管理好中小型软件项目（演讲人：吴浩刚）

中小型项目在开发实施过程中，应该如何管理项目、整合资源，并最终保障成功交付，其中又有哪些好的工具可以让我们的工作事半功倍？

主题演讲三：我的敏捷开发实践——拥抱变化的产品开发流程（演讲人：陈序明）

从实践的角度介绍在团队的产品敏捷开发过程和敏捷开发体会。

演讲人介绍：

谷雨霖，ITPUB项目管理版版主、项目管理圈圈主，工学博士，现任某公司CTO。其"我的项目管理之路"系列原创文章，与大家分享在实际工作中的经验、教训和收获。