【IT168 专稿】

    今天在版上看到一篇文章，Lotus的范畴。指出了现在Lotus产品线包含的四个系列：Domino/Notes，WebSphere Portal，Lotus Workplace，WebSphere Everyplace。

    这个范畴，也对也不对。对是因为在很多IBM官方的介绍中，确实是这样描述的。不对的原因也很简单：一切事物都是发展变化的。上面这种划分并不能代表Lotus软件最新的技术发展。Lotus在变，正如同一朵幻化的蓝莲花。

    如果你仔细关注过Lotus的变化，你会发现这种变化中有明灿，也有暗涌；有绚烂，也有阴霾。Lotus这朵蓝莲花，美丽，但并不完美。Lotus的变化，积极，但并不平稳。

    所以它在变，因为它所生存的土壤叫IT，依赖的水分叫软件，这个环境下，想不变？那就等着拿回家做莲藕排骨汤吧。

    但所有的变化都是无法确定的，可以衡量变化的只有一样东西：结果。在惨烈的软件市场竞争中，能够适应并生存下来的就是正确的变化。否则即使概念再好，也无法形成主流。

    成王败寇，有时就这么简单。大浪淘尽的，是无数风光的噱头和虚名，留下的才是真正值得信赖的东西。

    从莲花软件幻化出的Lotus

    现在去很多客户那里，他们还称Lotus叫莲花软件，问及现在所用的邮件系统或者OA系统，回答都是Notes而不是Domino。

    我知道他们的回答并没有任何问题，只是他们的回忆停留在了更早远的年代。在那个年代，莲花公司的Notes，是服务器和客户端的共同的名字。这个光荣的名字几乎代表了整个Lotus软件的全部；在一段时期内，它也代表了群件(Groupware)的全部；在更长的一段时间内，它还代表了办公自动化的全部。

    “冲天香阵透OA，满城尽带黄莲花！”

    但一切事物都是发展的，Lotus也不例外。当J2EE、.NET越来越多地出现在人们的视野；当OA系统越来越不只是一个简单的OA；当Notes从一个整体的名字演变成客户端的代号；当Lotus从激情的黄变成深沉的蓝。一个时代结束了，一个时代开始了。

    现在还听到有人在感叹：IBM收购Lotus，对Lotus软件本身带来了很大的负面影响，例如老用户的流失、产品的变化等等。言外之意，如果莲花仍然是黄色的，那么现在在协作市场，基本上就没有微软什么事儿了。

    真的如此吗？一个事实足以说明问题，IBM收购Lotus是在1995年（对软件而言，这已经是远古的事情了），而在这之前Lotus的用户数是350万。而被IBM收购之后，2001年左右，这个数字是1.2亿，现在则是1.8亿到2亿。

    还是那句话，结果说明一切。

    除了接近2亿的用户，IBM还给Lotus软件带来了其他东西。

    98年即时消息产品Sametime诞生。

    99年收购德国OneStone公司产生工作流引擎LotusWorkflow。

    2002年WebSphere Portal产品划归Lotus。

    2003年Lotus Workplace诞生。

    2004年收购澳大利亚APTRIX形成Lotus WCM产品。

    2005年收购PureEdge提供eForm电子表单解决方案。

    同年收购Bowstreet形成Portlet factory解决方案。

    2006年WEA、WED等无线解决方案加入Lotus阵营。

    2007年Quickr、Lotus Connections等企业内社区软件进入Lotus产品发布的起跑线。

    IBM收购Lotus，得到了它的名字、它的技术、它的产品。这之后，IBM把黄色的莲花重新染成深蓝色，并修剪它的枝蔓。在这场变革中，IBM当然不可能只做我们上面列出的这些加法。事实上，有许多曾经（注意是曾经）出色的Lotus产品慢慢退出了历史舞台。在软件业的减法中，这些产品渐次凋零，如同盛开的蓝色莲花下飘落的黄色花瓣。但抛弃它们的不是IBM，而是软件市场适者生存的法则。

    Lotus，IBM得到你，改变了你。从你身上，IBM获得了一个最好的IT前端，获得了一个最稳定的邮件方案。以此为依托，IBM可以建设它的SOA前沿阵地，在协作和人员整合领域与最强大的竞争对手相抗。没有你，IBM怎么构建完整的SOA？没有你，IBM怎么去谈“端到端的整合”？

    这一切，都是你给IBM带来的。然而，IBM给你的更多。