Work Breakdown

    工作划分

    1、 No defined guidelines for Offsite RA work

    2、 Lack of documentation skills

    3、 What can Offsite be used for?

    4、 Requirements not conveyed to people Offsite 1、 Detail scope of RA phase, identify what can be done Offsite

    2、 Take inputs from similar projects

    3、 Arrange sample documents to be used as benchmarks

    4、 Define documentation self-review checklist

    5、 Plan intermediate internal document reviews

    6、 Use Offsite for

    o Technical research

    o Follow-up on h/w & s/w procurement

    o Proof of concept

    o Proposal preparation for next phase & review of deliverables

    o Domain guidance, especially where no BA is involved

    o Requirements validation against current system

    o Current system study

    o UI prototyping

    o Document formatting and cosmetic changes

    7、 Share all material with Offsite for early knowledge dissemination

    8、 Ask Offsite to read and identify gaps in requirements

    1、 缺乏详细的场外需求分析（RA）的指导

    2、 缺乏文档书写技巧

    3、 场外分析该做什么？

    4、 需求无法转递给场外的人员 1、 需求分析（RA）阶段的细节范围，定义了场外分析要做什么

    2、 从类似的项目中得到输入信息

    3、 使用一些简单的需求文档作基准

    4、 确定需求文档一致性检查列表

    5、 计划内部的需求文档审核

    6、 场外分析人员可做以下工作

    o 技术研究

    o 继续深入，取得详细要求（Follow-up on h/w & s/w procurement）

    o 验证一些想法

    o 为下一个阶段做准备或评审提交物

    o 进行问题域指导，尤其是缺少业务分析（BA）人员的问题域

    o 利用现有系统验证需求有效性

    o 研究现有系统

    o 建立用户（UI）界面原型

    o 需求文档的整理和装订

    7、 分析使用以前项目的场外资料

    8、 请场外分析人员阅读需求并识别其中的缺陷