【IT168 评论】

    导读：国外知名科技博客日前发表分析文章称，“用户创造内容”(UGC)，但并不创造利润，已成为Web 2.0公司的新第二十二条军规，为尽早实现盈利，诸如YouTube之类的公司正在悄然放弃UGC，但表面上却固守UGC，以下是文章主要内容：

    不知是否还有人记起《绿灯项目》(Project Greenlight)电视节目，它是上世纪末网络潮成立的LivePlanet公司制作的节目，该公司旨在利用网络使传统的娱乐方式发生变革。而《绿灯项目》正是“用户创造内容”的鼻祖之一。

    《绿灯项目》的整体思路是由编剧和导演通过网络递交他们的作品，然后进行评选，获胜的选手可以挑选最优秀的人来制作电影。但这最终不过是场娱乐秀，因为制作出来的电影都以失败告终。

    问题出在哪里，实际上就是Web 2.0的第二十二条军规所致，那就是“用户创造内容”(UGC)，但并不创造利润。用户不愿为尚未走红的编剧、歌手等付费，公选演员为了免费，广告客户不愿冒风险，它们并不在意浏览量的多少。

    在LivePlanet时代，成本和额外支出让打UGC牌的公司纷纷折戟。但在当下，随着网民越来越多、宽带更普及、网络广告更成熟、成本更易控制，我们有理由相信UGC能实现商业化。但金融海啸摧垮了全球经济，最乐观的人士也开始意识到，即使各大网络公司此次不会关门大吉，它们也饱受煎熬。公司需要盈利，但在一个处于守势的经济环境下，UGC不可能给它们带来真金白银。在Web 2.0行业，我们也会发现各大网站正在迅速从UGC撤退，转向专业内容制作。

    我做出上述判断是有实例为证的。今年二月，一向以UGC著称的幻灯片分享网站Slide与影星艾什顿·库彻(Ashton Kutcher)创办的Katalyst Media签署合作协议，上周，传出消息称YouTube与迪斯尼的排他性完整版电影授权谈判进入尾声，现在，又有消息称YouTube要与索尼电影公司签署类似协议。

    从有关YouTube的种种传言可以得出以下两种说法必有一真：1、YouTube多年来一直在与好莱坞谈判，这些谈判碰巧同时结束；2、“用户创造内容”的最大赢家——YouTube正在改变其“游戏规则”。

    当然，YouTube不会公开说它正抛弃UGC，同样，PayPal的联合创始人、Slide创始人麦克斯·拉夫琴(Max Levchin)几个月前也表示，把UGC称为赔本吆喝“过于刺耳”。其原因在于有头脑的企业家意识到UGC还是有意义的，只不过它不能直接转成收入。 UGC是众多网民聚集某些网站的核心原因，如果没有这些吸引眼球的东西，这些网站就没有和好莱坞谈判的资本。当然，没了好莱坞，它们也不会马上获得收入。

    “用户创造内容(UGC)，但并不创造利润”的第二十二条军规对企业家和高管而言非常有趣。Web 2.0公司需要从注重UGC脱身，但又得装成自己并未如此行事。换言之，虽然UGC的投资回报率不高，而且当前环境中尽快盈利的压力越来越大，但Web 2.0公司又不能轻易放弃UGC，否则用户就会逃之夭夭了。