【IT168 资讯】
做为团队的领导者你是否一直在思考如何建立至深的影响力,怎样才能做出有效的决定,尤其在这场席卷全球的金融危机过后,如何让有限的人员发挥无限的潜能,从而提高团队效率,优化成本。
微软全球副总裁张亚勤博士在回答《微软360度- 成功与成长》一书的采访时说过:"谈到成功,如果用一个公式来表示,那就是成功=IQ(智商)+EQ(情商)+阿Q。"张亚勤博士所指的"EQ+阿Q"是什么? 是我们所说的软技能,是发掘情感潜能,运用情感能力影响工作各个层面和未来的关键的品质要素。它包括情绪控制力;自我认识能力,自我激励、自我发展的能 力;认知他人的能力;人际交往的能力。 数据表明,智商和硬技能,两者的作用加起来,还不如软技能的作用大,而且位置越高,软技能的作用就越大。
09年3月起,麦思博将与微软合作,推出系列"IT高管座谈峰会"。
本次峰会旨在让团队的领导者通过系统的学习和对方法的掌握,从而提升职场软技能,在当前金融危机的形势下带领团队提高生产力,提高工作效率,充分发挥每个员工的潜能,从而大大的节省成本以及优化资源。
无论您是主管经理还是工程师,本课程通过对人际关系和领导能力的几个重要方面的理论讲述和实际的课堂练习,结合讲师本人在微软总部近十年的开发测试与团队领导的经验,以及在不同的美国和日本公司获得的独特视野,使您能够对外企公司的多元化的工作环境有所认识,对个人的软技能有系统性的提高,并为您公司内部的软技能讲座提供参考与借鉴。
近期,麦思博邀请到微软高级主管-欧琼教授,与国内IT领域的优秀管理者们分享职业发展中的软技能。让团队的领导者通过系统的学习和对方法的掌握,从而提升职场软技能,在当前金融危机的形势下带领团队提高生产力,提高工作效率,充分发挥每个员工的潜能,从而大大的节省成本以及优化资源。
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