《走出软件作坊》，作者阿朱，电子工业出版社2009年1月出版   

    在朋友的影响下，我瞄了瞄〈走出软件作坊〉，软件这些属于IT的东西，我一直认为是一群高智商的天才在运用一种他们自己的内部语言进行的一场旁人都看不懂的对话，为什么那些星星点点的数字竟可以做出那些精美的表格，清晰的文字，图片，建立起一个貌似虚拟却与生活息息相关的网络世界，与我更是完全不可知的迷题，IT，经常让我望名而逃。

    如是无法可解的IT领域，其中的人让人肃然生畏，在我的概念里，IT总是连着精英，高阶的IT生活是优渥的薪水加上不分日夜的加班。那里面的东西是我们难以理解也难以融入的， 但这本披着软件外衣的凶神，却如似曾相识的的老友与前辈与我这个对职场有似是而非认识的人有一个具体清晰的描述。

    其实它的主题更切近于项目管理，起笔于人才，着眼于项目，平和而生动的语言，仿佛一个过来人一样侃侃而谈在项目管理中的点点滴滴的心得，对于一个初入职场的人来讲，最初的工作一般是懵懂的，琐碎的，不知就里的，书中告诉我们上司是怎么样进行一个项目流程的配置，从一个比较高的层次去理解自己工作的来龙去脉。对于那些已经是管理干部的人来说，它提醒同级别的人有这样的一种思路在处理问题，一条可以通向罗马的道路起码是一种借鉴，在借鉴的基础上走出自己的康庄大道。对于老板来说，更清楚自己的执行者是在以怎样的驾构来实现自己的方案，无疑会加深彼此之间的理解，使合作更加和谐。

    虽然作者是对IT领域有相当的深入细致的描述，但是，于我这个行外人看来，不只是IT的项目在这么做，商业的就是一个个项目累计起来， 虽说不同的领域有着不同的特点，但正如万物本源于同样的质子与中子一样，貌似截然不同的大小项目，总会有其共通之处，相信一个看似专业的IT项目，在共同的项目管理基础上的独特性也会给不同领域的人们以启发。

    走出IT的作坊，应该走入的是一种工作的方式。

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