（2）版本控制的作用

    版本控制包括两个方面：一是保证测试人员得到的是最新的版本，二是记录历史版本的测试状态。版本控制是对系统不同版次进行标识和跟踪的过程，而版次则是指一系列版本变迁的其中一个。版本标识的目的是便于对版本加以区分、检索和跟踪，以表明各个版本之间的关系。版本控制的功能在于能跟踪记录整个测试过程，包括测试本身和相关文档，以便对不同阶段的待测软件及相关文档进行标识和差别分析，也便于协调和管理测试团队的工作。所以，对版本的控制实际上就是对各种测试行为的管理和控制。

    总的来说，版本控制是管理测试后状态变更的一种技术。对于测试人员来说，它是不可或缺的工具。测试人员可以通过版本说明文档了解到当前的测试版本中和上一版本有那些显著的变化。明确了这些情况之后，测试人员可以更加高效，有针对性的执行测试。因此，对软件测试团队而言，测试版本发行和控制是一件大事。

    （3）版本控制的评价标准

    对软件测试的版本控制来说，衡量其效果的标准可归根结底为两点：效率和质量。如果版本控制最终使软件测试效率得到提高、使软件质量得到提升，那就是成功的。反之，则是失败的。效率的提高比较容易理解，而测试质量的提升则体现在：软件的一致性、冗余程度等。

如何成功进行版本控制？

    有效的版本控制能大大提高软件测试的工作效率，也是给整个测试过程打下坚实基础的重要步骤之一。但现实中却仍有很多测试小组根本没有使用或不会正确使用版本控制，许多人抱怨版本控制过于复杂，从而对它望而生畏。其实只要掌握一些基本用法就可以获取到版本控制带来的好处，就能达到提高测试工作效率的目的。

    （1）制定规范的版本控制管理制度

    对于软件测试版本，决不是简简单单的认为只把测试版本进行编号就可以了。这是一个误区，不但会使测试过程中存在着很多风险，而且稍有不慎就会导致测试工作的失败。因此，首先要了解和明确整个测试需求，选择合适的版本控制切入点，通过把版本控制与测试里程碑的结合来实现阶段性成果，以规避测试过程混乱的风险。

    （2）制定合理版次规划和监控机制

    为了对测试项目所需的版次数量的有效管理，应要对测试工作量进行合理的评估，以此来对版次作出合理的规划。合理而具体的版次规划，可以帮助测试团队正确处理测试所发现的Bug和测试活动的细节，因为过于频繁的版本更新会给测试工作带来困扰，但过于少的版本更新也会造成类似缺乏版本控制的弊端。因此，在整个测试项目的关键位置设立检查点，可使得测试团队根据版次规划随时监控版本更新，及时发现问题，并对出现的异常现象做出快速反应，也使得测试过程更加清晰和更有计划性。

    （3）不能忽略版本控制管理员的重要性

    虽然可以不必单独划定一人来担任这个角色，但如果没有这一角色的存在，或者说任何人都可以做版本控制管理员，则又会出现版本混乱的问题。因为从某种程度上讲，这和没有版本控制的情况是等效的。

    （4）做好版本控制的文档管理

    由于测试工作涉及到方方面面，故所有与版本控制相关的说明、标识等都需要文档化。因此，做好文档工作是版本控制得以成功的一个重要支撑。作为控制文档，应该还包括与测试相关的资源及其使用情况，以方便跟踪与监控测试版本的执行。

    （5）应用版本控制的软件工具

    工欲善其事，必先利其器。既然版本控制在软件测试中是如此重要，那就有必要花时间来仔细了解和评估软件测试的版本控制工具。因为选择一款优秀的、适合测试团队和项目需求的版本控制工具，不但能够提高测试工作效率，而且也会大大提高测试活动的优质性。所以，善于使用版本控制工具是测试管理的重要一环。