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2008年雅虎走过艰辛的一年

  【IT168 评论】回望过去的一年,多间科技公司表现不佳,不是裁员便是营运有压力,当中面临最大恶运的可算是雅虎,这间科技老大哥在过去一年曾被敌意收购、放弃、再尝试收购又再度放弃,最后行政总裁「无瘾」离去,面对未来,雅虎如何定位以及物色新行政总裁是公司生死存亡的关键。

  雅虎是互联网行业中的老大哥,既是搜寻引擎始祖,又是入门网站的典范,现在的互联网行销方式,不少是来自雅虎的创见,没有这间公司,互联网必然失色不少。可惜雅虎在互联网定位及预见互联网的发展是错误的,失去了很多机会,被原本是合作伙伴的 Google却成为强而有力的对手。

  微软无情狙击

  雅虎错在把互联网视为传统媒体,雅虎把本身的搜寻服务外判予 Google,于是让 Google 有机可乘,使其势力渐长成为市场领导者,种下雅虎进退失据的困局:搜寻引擎不及对手,入门网站业务停滞不前。

  雅虎行政总裁杨致远回巢手执帅印时,被视为雅虎的救星,因为以他在业界的声望和对互联网的知识,理应是最理想人选,但是他的百日改革未见有成效,市场人士对他纷纷作出质疑,微软此时向雅虎发动收购行动。杨致远身为互联网的代表人物,又是新一代的成功创业家,对于与微软的合作,必然心不甘情不愿,所以一开始就拒绝,不过,市场却异常兴奋,雅虎股价由19美元升到30美元,贴近收购价33美元,差一点促成了史上最大的互联网收购行动,但最后雅虎以收购价未有反映雅虎的真实价值为理由推掉收购计划,微软反过来用拖字诀,以及改用「拆件」式的收购来代替全盘收购,雅虎身价转头大跌,最后微软声称放弃收购计划,等于把躺在地上的雅虎再踹一脚。

  雅虎在对抗微软收购时曾尝试与不同机构合作,当中最合拍是 Google,双方合作广告搜寻业务,有望扭转雅虎的劣势,但是却被美国司法部门阻挠,认为两间公司合作形成对互联网广告垄断,因此拆散了两间公司的合作。更糟的是金融海啸忽然爆发,雅虎的股价一直跌到当初的招股价,十多年经营努力一夜付诸流水,杨致远最终请辞。

  网络后浪推前浪

  雅虎现在面对前所未见的危机,这亦反映出互联网是一个极度急速变化的行业,不消十年,一间初创公司可变为一间「老朽」的公司,反观周围已出现大大小小不同的新公司,如社交网站 Facebook、Myspace、视频网站 Joost、YouTube 等,这些公司都是雅虎的后辈,但实力强横,并正不断蚕食雅虎原有的业务,雅虎的综合入门网站的角色随用家使用互联网技巧愈见成熟,角色愈见淡化,用户不必靠雅虎作为领航员,只需要搜寻引擎所提供的搜寻结果便可以到所需要的网站,而且种类比入门网站更多和更丰富,另一方面,传统媒体在网上又建立了非常良好的新闻网站,促使过雅虎的用户流失。旧媒体存有大量的丰富的内容可以无限量地向旗下的网站供应,这是雅虎的入门网站所没有。一时之间腹背受敌,雅虎如此这般的过了悲情的一年。

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