二、生产定单相关生产中的结算 

    用实际作业价格重估

    计算在产品

    计算差异

    期末结算

    实际作业价格重估 

    日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘以实际作业量计算的,月底,本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量计算初实际作业价格,再把归集到产品中的制造费用是用实际价格乘以实际作业量重新计算.

    计算在产品 

    在产品指不能作为单独的物料进入库存，还留在生产线上需要继续加工的部分。

    对每个订单，在产品是通过期间计算的，一般是在月末对未完工的订单计算在产品。

    在产品等于订单上本期实际归集的成本减去以结转入库存完工产品的成本。

    在产品的计算只能在订单状态为“以交付以前”，如订单状态为“以交付”既定单完成时，在制品取消。

    成本构成的各项构成数据来源如下：

    直接材料=BOM中标准构成乘以物料主数据中的价格；

    直接人工=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格；

    制造费用=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格。

    计算差异 

    订单差异有两类，即：结算差异和控制差异。

    结算差异是指当定单完工时订单中实际成本减已转入库存的完工产品成本的差异，此差异月末结算到库存，记入财务总帐。

    控制差异是指当定单完工时订单中实际成本减目标成本的差异，此差异只是成本分析的工具，属于管理会计的范畴，同财务会计无关。

    控制差异按分析的种类主要划分为：价格差异、数量差异、资源利用差异等。

    差异计算表

    项目 实际成本 目标成本 控制差异

    直接材料 10,000 9,000 1,000

    直接人工 1,000 1,200 -200

    燃料动力 300 300 0

    制造费用 500 600 -100

    合 计 11,800 11,100 700

    入库存货 11,100

    结算差异 700

    控制差异=实际成本-目标成本

    结算差异=实际成本合计数-入库存货

    差异分析

    总差异=实际成本-目标成本

    价格差异=（实际价格-标准价格）*实际数量

    数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格

    资源利用差异指实际生产的产品中，使用了不包括在BOM中的某一材料，则此材料的成本放入资源利用差异

    差异分析可以按成本项目、成本要素、明细构成项目进行分析

    差异分析可以按工厂、产品组、生产线、定单类型进行汇总分析

    差异分析可以按照成本对象层次进行分析

    期末结算

    期末结算月末指把生产订单上在产品结转到FI总帐,结算包括：

    在产品结算

    结算差异的结算