吝啬型
小公司这种情况比较多。小公司缺人少粮，接的项目通常也比较“瘦”，自然不会有大量的人力投入。而时间也是成本，所以在时间方面也有一定要求。但总的来说，其他的条件都好商量。
免责型
大公司居多。大公司大项目大投入，首先是不能出差错。同样由于是大公司，其他方面的要求也不能降低。呵呵，这种项目其实做起来还是很舒服的。
完美型
“完美”并不是说项目的管理上完美，而是在项目质量上追求完美。常见于个人“项目”。通常出于爱好，想做个“先进的东西”，对质量和功能自我要求很高。而且不需要考虑时间和成本，即使失败了也无所谓。这种“项目”成功的实在不多。
小结
漂亮的项目大体相同，丑陋的项目各有各的丑陋。上面总结的是5种极端情况，现实中更多的情况是上述集中情况的叠加。希望本文能帮助你发现项目中的问题，并对症下葯，找到解决办法，那么本文的目的就达到了。
