结论

    Scrum是一种在整个周期和工作期间具有高度信息共享的知识创造过程。

    Scrum的关键就是确定我们想完成产品或者版本发布的日期、确定功能的优先级、确定可用资源以及做出体系结构方面的主要决定。与更传统的方法学相比，Scrum计划阶段比较短。Scrum使用一种用于开发的经验方法，在此法中不仅允许而且鼓励与环境进行交互。改变范围、技术和功能是在意料之中的，而持续的信息共享和反馈保持了高度的性能和信任。Scrum的应用同样也产生了一种具有良好定义的角色和关系的浓厚文化。

参考文献

[Goldrat1990] E. M. Goldratt, Theory of Constraints. Burlington, MA: North River Press, 1990.
作者为约束理论创建者，该书是原创性著作，深入阐述约束理论，解释如何寻找瓶颈及管理瓶颈。论述约束理论的5个步骤，如何推行约束理论、开发简单而有效的解决方案、推动变革。

[Holland1995] J. H. Holland, Hidden order : how adaptation builds complexity. Reading, Mass.:Addison-Wesley, 1995.
作为遗传算法之父和复杂性新科学的先驱者之一，Holland从一开始就处于复杂自适应系统(CAS，Complex Adaptive System)这一新兴研究领域的中心。该书展示了Holland的独特洞见。强调寻找支配CAS行为的一般原理，注重扩展众多科学家的直觉。其基本观点是个体的适应性导致了系统的复杂性。该书被誉为具有突破性贡献。

[Holland1998] J. H. Holland, Emergence : from chaos to order. Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1998.
Holland的另一重要著作，该书也是对涌现现象进行深入探索的第一部著作。涌现的概念(即整体大于其各部分之和)简单得令人惊讶，然而它在科学、商业以及艺术等诸多领域中都具有极深的寓意。作者用深入浅出的描述向我们生动地阐明：涌现的理论能够预言许多复杂的行为，同时也给予我们关于生命、智慧和组织的很多启示。英国政府首席科学顾问，混沌理论创始人之一Robert May评价作者“极富有的想象力，带领读者穿越从简单性到复杂性的旅程，时而让人惊奇，时而让人迷醉”。作者也因此而获得当代“最具创新思想者”的声誉。

[Nonaka1995] I. o. Nonaka and H. Takeuchi, The knowledge-creating company : how Japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press, 1995.
作者是提出Scrum开发方法的两位日本学者，该书是知识管理领域的原创性著作，融合了东西方精华。1996年，该书荣获美国出版学会“年度非常好的管理类图书”大奖，该书也是被引用最多的知识管理类专著。

[Paulk1995] M. C. Paulk, C. V. Weber, B. Curtis, and M. B. Chrissis, The Capability Maturity Model?: Guidelines for Improving the Software Process. Boston: Addison-Wesley, 1995.
1993年美国卡内基-梅隆大学(Carnegie Mellon University)软件工程研究所(SET)以两份技术报告的形式发表了 The Capability Maturity Model: Guidelines for Improving Software Process (Addison-Wesley, 1995)。1995年，将一些介绍性的材料和软件CMM的当前版本合并在一起，SEI发表了能力成熟度模型：改进软件过程的指南(Addison-Wesley,1995)。该书为早期能力成熟度模型的重要参考文献。

[Schwaber 1997] K. Schwaber, "Ken Schwabers's Scrum Web Page," http://www.controlchaos.com, 1997.
Scrum创始人之一Schwaber关于Scrum的网站，学习和获得Scrum资源的重要来源之一。

[Senge1990] P. M. Senge, The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, New York: Doubleday, 1990.
学习型组织之父senge的开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作，出版后连续3年荣登全美最畅销书榜首，1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖（Pathfinder Award）该书被评为“世界上影响最深远的管理书籍”之一，被誉为学习型组织必读的“圣经”。

[Sutherland1997] J. Sutherland, "Jeff Sutherland's Scrum Log," http://jeffsutherland.com/scrum/index.html,1997.
Scrum的创始人之一Sutherland提供各种与软件编程和技术相关的内容，特别是对象、构件和Scrum。该网站时常更新，具有教育意义。Scrum理论与实践的重要基地。

[Weinberg1997] G. Weinberg, Quality Software Management Vol. 4: Anticipating Change: Dorset House,1997.
美国计算机界的泰斗Weinberg，该书为其包含4本独立分卷的系列丛书进行了总结，为软件企业变革过程中的管理工作提供注重实效、内容详实的最后交待。

[Wiki1999] W. Cunningham, "Wiki Wiki Web," http://c2.com/cgi/wiki, 1999.
XP创始人之一和Wiki之父Cunninghan，该系统集中了数千人的知识于一个（半）连贯的整体之中。从一个设计模式的目录系统，Wiki已经成长为包含了数百页XP相关页面的系统。http://c2.com/cgi/wiki?ExtremeProgramming是XP的讨论与演进的最重要的基地。