【IT168 分析评论】微软说要做操作系统，苹果倒下了；微软说要做互联网，网景倒下了；微软说要做开发工具，Borland倒下了；微软说要垄断IT，微软倒下了。1980年，你要想说清楚微软是做什么的，答案是很简单的一句话：BASIC工具。现在，你想要说清楚微软是做什么的，你会把答案也简单成一句话：只要是信息技术（IT）。人们害怕微软是有道理的，历史上，曾有多次微软将软件竞争对手近乎“灭族”的例子，开发工具提供商Borland，浏览器NetScape，微机操作系统Apple……微软所到之处，刀光剑影，白骨成堆。现在微软开始做游戏，防火墙，防病毒……

微软的下一目标是什么？虚拟化？

   日前，微软日前向美国证券交易管理委员会提交了年度10-K报告，在报告中，微软表示，在服务器和工具业务方面，Citrix是其主要竞争对手，其虚拟化产品对微软构成了威胁。有意思的是，在虚拟化市场，目前公认的老大，并不是Citrix，而是VMware。

微软并未将Vmware放在眼中

   在微软看来，Vmware并不具备和微软抗衡的实力，从技术上和产品上来讲，Vmware的确在虚拟化领域领先，事实证明，的确如此，在51CTO关于虚拟化技术应用的调查显示，72%的人看好VMware，而看好微软的仅有22%。

   这也从另一个侧面说明，在技术层面，VMware的确是领先的。

   但这个领先也许仅仅是暂时的。

   在微软推出Hyper-v不到一个月，持有VMware 85%股份的大股东——EMC总裁乔图斯就让Diane Greene下台，接任的是来自微软的Paul Maritz。

   按照常理，临阵换帅，这是大忌，然而乔图斯为何甘愿冒此大险？

   显然，乔图斯决定不再与Diane Greene续约是出于长远竞争考虑。

   乔图斯通过投资VMware，2007年在首次公开募股后要求Diane留下来，明确的认可了Diane Greene在VMware建立过程中做出的贡献和价值。不可否认的是，Diane Greene在虚拟化技术上，的确给了VMware以极大的推动，并为虚拟化技术的发展并传递了一种范例，但在市场运作上，Diane Greene显然还有欠火候，而这一点恰恰是微软的强项，技术型的公司，微软从未放在眼力，不管是苹果还是网景还是Borland。

   因此，这也就不难理解乔图斯为什么火速召来来自微软的Paul Maritz，毕竟Paul Maritz在微软挫败来自Netscape的威胁过程当中，扮演了很重要的角色。

   中国有句俗话，以其人之道还治其人之身，显然，乔图斯也是深谙这一点。

   从竞争层面上来看，留给VMware的时间的确不太多了，最近几年，微软在服务器领域的触角越来越多，从工作站到高性能计算，在服务器市场份额方面，微软正在持续不变地增进。

   微软也在告诉世人，不会再有第二个google出现了。

   因此VMware正面临着激烈的竞争和沉重的压力，对于它来说，现在是时候进行创新并跨越竞争了。

真正的对手还是开源软件

   按照微软的说法，开源软件最初购买价格较便宜，但是长时间下来TCO不降反升。微软相信，对企业来说，自由价值不及管理；Windows单一环境容易管理、维护成本较低、封闭系统也较安全。而且对许多拥有数百台PC以上的大型企业，透过大量授权(EA)来采购，的确升级、采购都较为方便。若考虑人才资源，Windows与.Net人才更是“物美价廉”了。

   对于IT运营者来说，如何控制住整体成本是个很大的问题。特别是在一个办公环境极其复杂，充斥着各种平台的环境中。

   但对计算机制造商来说，少了OS的授权，总体成本将大幅降低，尤其是毛利润降到4%左右的今天，要不是消费者仍不习惯，否则哪家不想推Linux PC呢？

   2005年3月，Intel公布了它的Vanderpool硬件虚拟技术。这个技术让Xen具有了支持所有操作系统的能力。作为一个小巧的，只有5万行代码的程序。Xen简洁的代码和开源性质使得其具有良好的安全性和稳定性，在不同的计算平台上都可以运行。微软担心的是，也许在不久后，Xen会和现在PC中的BIOS一样成为电脑必不可少的一部分。Xen的目的是为各个企业提供服务和支持，使得企业可以全面部署基于Xen的系统。那时候由于Xen已经无处不在，因此也产生了服务和支持的商业模式，因此开源产品将不再只有投入而没有回报。而目前Xen Source已经得到了Intel、IBM、HP、AMD以及其他很多厂商的支持，这对微软来说，无疑是一个相当大的威胁。