TAP University
TAP (Technology As Promised) University是一个在线学习管理系统项目。TAP University的目标是延伸这种由TAP伙伴提供给公司客户的面对面培训，并为公司、公共用户及学生提供在线服务。
这是一个小型的项目。改进一个开源的学习管理系统。 该项目的可视化文档草案于2005年2月22日提出，项目计划完成于2005年5月3日，包括需要的资源、成本和范围。表1描述了每个迭代和用例。
表1：TAP University项目的迭代和用例
从设想到实施，这个项目只有不到六个月的时候；从正式的项目工作开始到功能的完成，从项目计划到支持这个产品仅花费了90天。
这里涉及到了8项资源；估计完成该项目所需的小时数为652。成本主要是“人力资本” -- 低于 $15,000。
RUP在本项目中的应用主要包括以下两方面：
1.在迭代和用例的组织方面，RUP已经提供了一个框架。表1所示的用例与包含MS project 进度表输出的两页项目计划共同构成了文档文件。CVS 1.12 和 LMS 充当共享库的作用。
2.RUP指导我们如何构建和产品化，甚至在仅仅已知80%需求的情况下。例如，有三个可选的电子商务解决方案有待评估。决定使用哪个电子商务工具并不排除在迭代1众的产出。这意味着公司客户能够立即地使用迭代1。
结论：RUP的确也适合于小型项目
文章中提到的两个小型项目呈现了不同类型的组织的需要：大型公共部门办事处与新近发展起来的小公司。项目的关注点也不同：更新使用15年之久的打印集合工具和在线学习管理系统。两个项目共同之处是，他们的规模都很小，并且RUP都可以提供一套严格而灵活的方法。
Gary Pollice 等几位作者在《小型团队的软件开发》一书中为小型项目的管理者提出了一些有价值的建议：
面对不断的变化，项目团队如何掌握怎样应对变化才能获得最大的生产率？我们认为，关键在于尽可能多地学习不同技术，学习如何有效地使用工具来支持不同的技术，以及决定联合起什么作用和什么时候起作用。
RUP以及各种支持RUP的工具，确确实实也“适用于小型项目”，另外，项目管理者应懂得如何最好地发挥RUP的优势。
