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分析并行工程的过程管理(2)

    2.应用案例  

    目前,我们已将产品开发过程实施方法学和产品开发过程支持系统应用于航天并行工程和齐齐哈尔铁路车辆并行工程,并取得了较好的应用效果。

    我们所做的工作包括以下方面:

    (1) 开发过程的建模和描述

    通过多视图的方法对企业产品开发过程进行描述。

    (2) 开发过程的评估

    结合CMM模型,确定企业产品开发过程的成熟度,以及等级、目标、关键过程领域和关键实践。

    (3) 开发过程的规划和改进

    根据所需进行的关键实践,建立相应的管理规范和配套措施。

    (4) 开发过程支持系统的实施

    目前,我们主要用产品开发过程支持系统来实现项目管理和工作流管理功能。

   

    图2 改进后的棚车开发流程


    图2是齐齐哈尔铁路车辆并行工程中改进后的棚车开发流程。改进措施包括:

    (1) 在产品开发的早期阶段就能够充分考虑冲压件、铸钢件等类零件的可制造性问题,以及铁路货车的结构强度、刚度及动力学品质等产品性能问题,从而能够尽量减少设计错误,提高设计质量。同时,增加DFx,使在产品设计阶段即可考虑产品加工、装配和工艺等问题,提高一次设计成功的概率。

    (2) 在方案设计和结构设计的一定阶段向冷热工艺等下游活动提前进行信息预发布。一方面,及时得到信息反馈,以提高工艺性、可加工性等;另一方面,由于工艺部门的提前介入,使下游过程及时体会设计意图,同时可以在适当的时候进行工艺或生产准备。

    (3) 实现工艺和工装的并行开发,精简设计过程;制造系统与产品开发过程不构成大循环,从而缩短产品开发周期,提高产品质量与水平。

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