软件项目跟踪和监控包括对照已文档化的估计、约定、计划评审跟踪软件完成情况和结果，基于实际的完成情况和结果调整这些计划。
在项目经理使用Microsoft Project 2003 标准版做好项目计划时，将做好的最初计划保存为比较基准；当项目进展到一定阶段后可以与比较基准进行比较，得出项目是否按计划进行，还有多少任务没有按时完成，多少任务提前完成等等信息。如下图：
通过这一模块可对项目进度进行控制与更新。以便于上级更好的掌握各种计划的进展情况，同时提供多种形式的进度查询，使领导及时掌握各种任务进展的更新信息。进度更新是更新自己所属任务的进展以及完成情况，便于上级更好的掌握各种计划的安排，以保证项目顺利进行。
3 软件开发过程管理
3.1需求管理
系统采用IBM Rational RequisitePro进行软件需求管理。IBM Rational RequisitePro利用了被广泛应用和熟悉的Microsoft Word工具来简化需求的获取。虽然文档有助于需求的获取，但它不是对信息进行优先级排序和组织的非常好的环境，而这些活动在使用数据库时却可以达到非常好的效果。通过链接需求文档和数据库，IBM Rational RequisitePro将两者的非常好的功能结合在一起。
这个独特的结构充分利用了数据库的强大功能和Word的易用性，以便有效的进行需求管理。IBM Rational RequisitePro中的文档不是简单地将需求从数据库中输入或输出。它们包含当前最新的需求信息，使您可以在熟悉的Microsoft Word环境中对需求进行修改。Word文档中的需求被动态链接到数据库中存储的补充需求信息。数据库和文档被链接在一起，只需简单地在数据库中双击需求，就可启动Microsoft Word，将您直接带到书写该需求的文档上下文环境中。借助数据库，用户可以用最符合需要的结构将需求信息组织起来，并确定其优先级、链接需求并跟踪变更。
3.2软件设计
系统采用IBM Rational Rose进行软件设计。IBM Rational Rose是一个完整的可视建模方案，开发人员、项目经理、工程师和分析人员可以在提交编程之前对需求和构架进行可视化、理解和改进。利用模型驱动的方法进行软件开发，可以保证系统的可扩展性、灵活性和可靠性，使您更快更好地创建软件。
3.3软件测试管理
系统采用IBM Rational TestManager进行软件测试管理，它是测试人员的桌面。测试人员与团队成员用它来计划、管理、组织、执行、评估以及报告个别测试用例或整个测试计划。利用它可以控制所有类型的测试活动-从手工回归测试到缺陷跟踪，直到扩展的自动化压力测试。通过集中控制测试流程并轻松共享测试结果，IBM Rational TestManager提高了整个开发生命周期的测试效率。
