【编者按】开源作为一种草根味极浓的软件生产模式，正以其独特的魅力吸引着越来越多的技术人员投身其中，并做出了Firefox、Linux、MySQL等一大批足以颠覆传统软件行业的优秀作品。
然而，由于商业模式不成熟等问题，目前开源软件领域中的企业和个人生存状况还有很大不同：企业一般可以通过销售硬件和服务获得收入，以维持体系的正常运转，如IBM、MySQL等都是这样;而个人却往往没有物质回报，仅靠一腔热情参与其中，常常几年之后便不见踪影，这在国内尤为明显，很多2003年左右的开源软件，现在连官方网站都已无法打开。
那么，这些作者究竟如何看待开源事业，现在人在哪里，生存状况又如何呢?带着这些疑问，我们采访了“雪人论坛”的作者——王炳坤。
王炳坤
【IT168 专稿】
IT168：先向网友们介绍一下你的雪人论坛吧
王炳坤：其实我最早做网站是为了给自己的共享软件提供下载的，后来因为对html不满足，又在落伍者找到一些国外免费有脚本运行权限的空间，就开始研究动网论坛等ASP程序。那时我对论坛功能有一些自己的想法，自己又是程序员出身，就想自己写一个，于是就有了雪人论坛。
IT168：开始就是开源的吗?
王炳坤：不，雪人论坛的雏形完成后，开始只是放在了自己网站上。但我在落伍者请大家协助测试的时候，一些朋友觉得这个论坛很短小，速度也不错，功能又可以满足一般的需要，就向我索取代码，于是我就干脆把代码打包提供下载了。
程序发布后，意见不断反馈给我，于是我的论坛最主要的访问者就成了我的程序用户。开始维护人只有我自己，后来几个有经验的热心用户自告奋勇担任版主协助管理，并帮我回答一些问题，他们就成了最早协助我的一个“小团队”。
后来这个“小团队”和我商量，这样做下去，用户越来越多，管理和开发的工作量都越来越大，必须要考虑一条发展的路。我觉得有道理，于是就模仿国外的一些软件，在2.0发布后，将论坛程序分成了适合小型论坛的免费版本和具有高负载能力的商业版本。而且免费版本依然是公开发放，谁都可以去改进或完善，鼓励用户把自己的修改成果也公开出来。
那个时候，网络游戏的前身---所谓“江湖”还是比较流行的，有两个比较出名的江湖程序作者发现我的雪人论坛程序后就整合进了自己的江湖中，但在底部保留了我的版权链接，于是就经常有人到我论坛上问什么“官府”，让我莫名其妙，挺有意思的。
还有几个安全bug也是用户告诉我的，他们没有利用bug去搞破坏，而是提醒我，这让我也结交到了几位好朋友。
IT168：开源是为了让大家共同来完善这个程序，你的开源起点还是很高的!
王炳坤：嗯，当时是用vbscript写的asp脚本，即便不开源也是无法保密的，所以最开始的开源应该说并不全是有意识的吧。后来开源的口号听多了，才知道自己其实也是做了开源的事情。
当时也是比较享受开源乐趣的，大家热情的提出自己的建议，我就选择来完成提供给大家，用户对自己的那种感谢也是非常真诚的，这也是当时维持升级的最大动力。
IT168：你主要利用什么时间来做这个开源项目呢?
王炳坤：当时是在大学期间，时间相对比较多，特别是寒暑假，那是版本升级的主要开发时间。
IT168：大学毕业后也一直在做么?
王炳坤：大学毕业前，因为事情越来越多，就逐渐无法投入太多精力了。由于太长时间没有升级，用户也逐渐失去耐心，纷纷转换到了其它产品上，雪人论坛就这么夭折了。
IT168：有点可惜呀。
王炳坤：嗯，是有点遗憾，不过也许以后还有机会。虽然我现在的工作上主要是运营和管理，但写代码依然是自己的兴趣，因为我很享受那种免费产品为他人带来价值后得到的感谢，以及大家无偿的共同做一件事的那种开心的感觉。
IT168：问个隐私点的问题，雪人论坛有没有帮你赚到钱呢?
王炳坤：有，但不多，雪人论坛商业版在两年的时间里只收到2万元注册费。国内的环境与自己之前想象的还是有不少差别的，类似国外WinZip那样的共享软件之路在国内不能完全照搬，国内共享软件看来还要探索符合中国国情的新路。
王炳坤：当时没有找到，因为自己主要还是埋头在程序中，没有很好地思考市场问题。
当时我把发展不顺利的原因归结为国内用户很难舍得花钱买软件，后来才明白，愿意花钱的用户往往最看重的是服务，国内用户固然花钱买软件很难，但如果以做服务和定制，还是可以有一定发展的。
更重要的是，应该利用这个软件是一个互联网软件的特点，把用户量做大后，去探索产品背后可能存在的商业模式和价值。而这一点，我的朋友戴志康(编者注：Discuz!的作者)做到了，他把国内的社区软件行业带到了一个新高度。
IT168：雪人论坛之后，你有没有再参与其他开源项目?
王炳坤：毕业后我和朋友一起做了一个宠物行业门户网站chinapet，不过我们当时的运营思路还不成熟，只能一边摸索一边发展，所以自己比较清闲。2005年底，我遇到了老朋友戴志康，那时他刚拿到天使投资，公司正处于快速发展时期，闲聊了一段时间后，他说很希望我加入到他公司，来做asp.net平台下的社区软件，经过考虑我也同意了，这样后来就出现了Discuz!NT。
IT168：如此看来，你的开源经历算是相当丰富了，个人企业都做过，你觉得这两种形式哪个更有优势呢?
王炳坤：企业和个人做开源各有特点，企业实力更强，开发产品和推广产品的宣传力度都更大一些，也有力量可以用于服务。个人做开源比较灵活，更容易抓住新的机会，投入成本也比较低。
谈到哪个更有优势，我觉得还是企业更好一些，毕竟开源作者大多没有市场方面的经验，对市场和用户的把握能力差一些。
我个人觉得，开源产品在成型前至少应当组成一个小团队，这个小团队中需要要有对市场和用户比较熟悉的人，及时为产品的发展提供来自市场和用户的准确反馈，这样才能弥补个人作者本身的不足，为开源产品找到更适合的商业发展模式。现在已经不是一个程序员个人英雄的时代了，开源作者也一样。
IT168：你做雪人论坛的时候有没有企业主动找过你寻求合作呢?
王炳坤：有，可惜那时我的思维比较陈旧一些，总怕失去对产品绝对的控制权，不懂得蛋糕要做大就不能只靠一己之力的道理。现在我明白了，个人总有不足，合适的团队才能产生1+1>2的力量。
IT168：这些年来，开源带给你的最大收获是什么?
王炳坤：开源让我与很多的用户建立起沟通的渠道，得到各种各样的意见和建议，开阔了我的思路，提高了自己的水平，也让我越来越感受到产品以用户为中心是多么的重要。
做开源产品可以凭兴趣来做，但如果要把开源产品做为自己的事业并希望寻求商业发展，那就要放弃“唯技术论”，以用户和市场为中心，努力寻找与互联网的结合点，探索和挖掘服务背后的商业模式和价值，这才是目前国内大环境下开源产品该走的路。
