是否难逃垄断之嫌

    根据Garter公司的统计，2002到2003年度，在需求管理软件市场，Telelogic占据了全球41%的市场份额，居首位，当时的Rational产品以39%的市场份额紧随其后，Borland的CaliberRM则屈居第三。

    2002年，IBM收购Rational公司时，Telelogic就曾纳入其候选名单。而IBM的Balance（平衡）和Telelogic的Aggressive（激进）这种文化的差异性，让IBM没有选择Telelogic，而最终选择了这一领域的市场份额跟随者Rational。

    到2007年6月11日，IBM宣布将购买Telelogic股份。随后，欧盟在十月初宣布对该收购案展开反垄断调查。欧盟委员会在发表一项声明中表示，IBM和Telelogic两大公司均从事软件开发工具业务，并是部分软件开发工具市场的全球主要供应商。根据初步的市场调查，收购Telelogic后，IBM将在部分软件开发工具市场上进一步强化自己的地位，这存在着危及公平竞争的风险。为此，欧盟委员会决定对此开展深入调查。

    到了11月底，欧盟委员会于27日表示，由于材料不全，已暂停对IBM收购Telelogic的反垄断审批程序。欧盟委员会在一份声明中说，由于需要两家公司提供进一步的材料，日前启动的反垄断深入调查程序已经暂停，待材料补齐后才会继续进行。

    2008年3月伊始，就有消息称IBM收购Telelogic的交易已经获得欧洲反垄断监管机构的批准。据称，欧盟委员会反垄断官员在交易完成前进行了彻底的调查，没有发现需要纠正的问题或妨碍市场公平竞争。委员会深入调查了两家公司的产品，认为不存在直接竞争。委员会在一份声明中表示，IBM和Telelogic公司的模拟和管理产品不是非常接近的替代品，它们的产品面向不同类型的客户和不同的需求，这意味着合并后的实体不会排除竞争提高价格。

    最终，IBM还是将Telelogic收入麾下，整个过程充满了戏剧性。

    目前，Telelogic公司主要有三条核心产品线：满足需求管理的产品Doors；提供变更和配置管理的Synergy，以及基于UML的建模工具TAU。

    与之对应的，IBM Rational也有其需求管理产品RequisitePro，配置管理产品ClearCase，缺陷和变更管理产品ClearQuest和基于UML可视化建模的Software Modeler等。

    收购完成后，Telelogic与IBM Rational将如何过渡和融合，还有待时间来证明。毋庸置疑的是，双方在某些产品线上曾是竞争关系。最后，双方将归并到统一产品中，还是继续保持各自发展，就要看双方如何去取舍了。

　　对于用户，相信可选择的产品不会少，少的只是一个可选择的公司。一方面，不得不说，从某个角度确实客观存在垄断之嫌。而另一方面，优势互补，则意味着用户可能收获更为完善的产品和服务。

    但愿，在特定领域的这样一场强强联合，对于用户来说是福，不是祸！更多的信息只能期待2008年6月4日于美国佛罗里达州奥兰多市举行的IBM Rational软件开发高峰论坛上了解。