应用程序目录合理化是一个持续的过程

    在短时间范围内，你不会作出放弃多个应用程序和旧科技的重要决定。事实上，在一个大公司，你可能需要去制定一个“五年计划”来获得更合理的应用环境。你甚至会要决定你不能通过做一个企业案例来减少所有的累赘。但是开发架构的这个方面至少可以给你一些做合适决定时需要的信息。

    应用程序目录的第二个目的是根据目前的企业应用程序来列出一个新开发的要求。这个可以当作项目过程的一部分来完成。当企业客户在寻找建立新方法的时候，他们可以从开发架构中看到是否有一些已经存在的类似的东西。那些做关键决定的人也可以看到新项目的内容，与其相关的商业过程，以及在那个空间里已经存在的应用程序。他们能够抓住很明显的一些复制程序和保证那些多余的应用程序不会被建立起来。

    更有影响和更高效率的工作

    公司的规模越大，开发决策将被制定的机会就会增加，这会导致公司资源的低效率利用。开发架构能在三个关键领域通过提供指导进入开发过程来提供帮助。首先，开发架构向你表明了为最初的开发项目服务的最好的开发生命周期。第二，开发架构向你表明了你在企业需求的基础上所使用的最好的技术设计模式。第三，开发架构使你清楚的看到所有的存在和运行的应用程序，所以你不需要重新发明一个现在存在的企业应用程序。所有的这些指导使得开发工作在尽量少的重复工作和多余的情况下更加有影响和有效率的进行。