二、 找老公要找有责任心的男人，找ERP合作伙伴要找负责任的公司
    找老公要找有责任心的男人，这是过来人对女孩子的谆谆教导；确实，这种男人也确实比较受人欢迎。现在有些女孩子喜欢找一些比自己大的男人，很大一方面的原因，就是因为这些男人一般比较有责任心，不像小男孩一样，做什么事都是心血来潮，不可靠。

    企业找ERP项目合作伙伴时，当然也希望自己的合作伙伴是一个很有责任心的企业，是一个比较讲究信誉的企业；而不是接一个单字算一个单子的。简单的说，企业在ERP项目选型的时候，要考虑合作伙伴到信誉及业界的评价。

    1、 如何判断一个男人是否负责任呢？一个很好的标准，就是看这个男人的历史，有没有违规违纪的记录。考量ERP合作伙伴是否负责任，也同样如此。可以考察以前实施的项目，他们以前的客户对其的评价如何，有没有失败地案例；成功的项目又有多少，其实施的效果如何，等等。

    2、 网络是一个让人说真话的地方。在现实中，可能当事人出于种种的原因，其说的话，可能会有一定的水分。但是，网络上，由于大家没有身份的限制，可能对实施公司的评价会更加客观、公正一点。所以，企业此时要能够好好利用网络资源，来获取自己想要的信息。不过要注意，在现实中，医院里有医托，房地产里有房托；在网络上，也可能有软件服务商的托，企业要注意区分。

    总之，良好口碑与信誉的合作伙伴是ERP项目成功的关键。 

    三、 找老公要找有共同话语的人，找ERP也要考虑彼此是否能引起共鸣
    离婚率，也跟现在的CPI指数一样，水涨船高。看看现在离婚的原因，很多人都说“两个人在一起，没有共同的话语”。确实，两个人在一起，若没有共同的话语，老婆对老公谈娱乐圈的事情，老公不来电；老公对老婆谈生意经，也是对牛弹琴。如此发展下去，两个人就会慢慢变成“哑巴夫妻”，除了油盐酱醋，没有其他话题了。如此的婚姻，结局最后也可想而知了。

    所以，在ERP选型时，也要选择一个能够引起企业共鸣的ERP软件。对于这个，企业主要是要注意，在ERP选择时要虑到ERP软件的行业化方面若企业所在的行业，跟ERP软件跟本就是两条平衡线，那两者如何能够引起共鸣呢。

    这我深有感触的。我有一个客户，是一家五金制造业，在成立不久，我就负责为他们成功实施了ERP 项目。随着企业的发展，他们又成立了一个外贸企业。虽然有两家企业，但是，却都有一个公司管理。通俗的说，就是一套班子，两家企业。但是，外贸企业的相关流程与处理方法，如报关作业、商检作业等等，跟制造型ERP都是不一样的。客户想把制造型的ERP应用到外贸领域。我就给他们算了一笔帐，若在现有的ERP软件基础上，开发一些外贸管理的功能，需要多少钱；然后，若独立的购买一个外贸管理软件，然后跟ERP系统集成，需要多少钱。前者比后者要多花近5万。还好，客户听取了我的意见。
所以，在EPR选型时，要注意行业特点。行业相同，那ERP软件跟企业的重合点就很多了，ERP软件在企业中应用，也会顺利许多。