【IT168 技术文档】跳槽，是职场中大部分程序员都会经历的重要一课，很多求职者都是用“骑驴找马”的方式找更合适的工作，那么在正在和“马”接触，又被“驴”发现了蛛丝马迹怎么办？有人恶搞地把此喻为：老婆红杏出墙，被老公抓了个正着。可想而知，一场家庭大战势必爆发，那么你是如何消除这种隐患的呢？要是不幸暴露，你是如何面对的呢？请认真阅读本文，相信您能从中找到非常好的解决方案。

被“ 驴”开除的陈实 

    陈实毕业后就进了现在的公司干了近2年，从写写文档打个下手，到初级程序员。在研发部里参与了三个大项目之后，陈实的开发水平和实力都有所提高。但工作中的一些现象让陈实很不满：项目开发之外的一些杂事多是自己做；自己薪水4K，做同样工作的其它同事至少高出1K，同工不同酬。种种不公平导致陈实决定去找匹好“马”，不要现在这头“驴”了。于是，他开始四处投简历，同时让同学、朋友帮着找机会。 

    几次面试之后，有一家韩资公司A的程序员职位，已经通知陈实参加第三轮复试，HR还承诺如果通过复试可以很快上班。陈实暗自高兴，觉得胜利就要来了，和同事聊天开始口无遮拦，报怨公司的种种不公平，还悄悄告诉一个平时交往还算不错的同事，自己可以到一家韩资公司上班。 

    没有想到，最终复试进行得并不顺利，在薪水方面陈实要求6K，而对方说这个职位最高薪水是4.5K，最后双方都决定“再考虑一下”。更让陈实意外的是，他一回到公司后马上被人力资源部通知谈话。 

    人力资源部经理也不含糊，开门见山地问他：“听有些人说，你现在正找工作。最近你病假去看病，其实是去面试的。”沉默片刻之后，陈实开口了，“是的。我在公司受到了不公平的待遇，我现在受够了。我要换工作……” 由此，陈实与人力资源部经理的沟通变成了陈实单方面对公司“黑暗面”的控诉：“我希望公司能给我加薪、升职，或者换部门也行，反正我的待遇在有所提高，不能像现在这样的了；公司早就应该给我一个证明自己的机会。”一番“发泄”后，人力资源部经理冷静地告诉他：“在目前的项目中，你并没有抓住机会，向公司充分证明自己的能力。你现在所做的工作、工作能力和你在项目中起到的作用，决定了你的薪酬水平。我可以明确地告诉你，公司不打算考虑你的要求。很遗憾。” 

    结果可想而之，陈实离开了公司。因为家在外地，陈实不能没有经济来源，很幸运地还有韩国公司A这条退路，权衡利弊之后决定接受4.5K的薪水。虽然自己并不太满意，但总算有些提高。这次不算太成功的跳槽，陈实把问题归结为同事“出卖”了自己，也得到了个教训，以后跳槽绝不能先咋唬。

剖析：陈实认为的“被现公司发现找工作时，就只能离开。”，其实是认识上的一个误区。员工从毕业到退休只在一家企业干的可能性几乎是0，所有公司都对此有清醒的认识，发现员工在找马的时候，大多数公司也会理智对待。在上述案例中，人力资源部找陈实面谈，就说明有回旋余地。公司希望留住他、让他在目前的职位上证明自己的能力，不然以直接开除他就可以解决问题了，根本不用谈。反而是陈实的错误举动（大发牢骚），把公司逼上死角，不得不痛下杀手请陈实走路，这才是导致离开的真正原因。

技巧：

·    在未与新公司签定OFFER之前，不要向任何与现公司有关的人透露自己在找工作的消息。

·    在找工作被发展后，反映“慢”一点不是坏事。这种事情，往往是后发才能制人。

被“驴”加薪留下的李奥 

    李奥在目前这家手机软件开发公司已工作了近四年，担任项目经理，也是开发骨干成员之一。最近另一家同行业公司以50%薪水增长、研发部副经理职位为条件，吸引李奥加盟。李奥正在犹豫：虽然对现在的公司有所不满，但并没有水火不容；新工作机会职位高、薪水高，也确实很有诱惑力。当然，考虑新机会时，李奥并没有延误手头的工作，仍然努力地完成着各项公司交给的任务。 

    第二次面试，新公司给李奥两周时间考虑，并希望如果可能尽快到岗。参加面试后的第三天下午，李奥被现公司的人力资源部约去谈话。 

    人力资源部经理客气地与李奥寒暄，并告诉李奥等他手中的项目结束后可以休假。一番铺垫后，人力资源部经理委婉地切到正题：“今年移动开发市场不错，有的竞争对手还在挖我们的开发人员，好像已接触了咱们公司几个骨干。” 对这个明确暗示，李奥即没承认，也没否认，想先听听公司的打算。于是，人力资源部经理继续说：“其实大家的努力公司都能看到，而且公司必定会有所表示。比如：自下个月开始研发新所有员工薪水上涨10%，还有组织大家到附近旅游放松一下。”见到李奥赞同的笑容后，人力资源经理开始了他的游说：“现在的团队大家合作得很愉快，到了新公司要熟悉新的环境、新人际关系，俗话说：‘做生不如做熟’，而且，最近公司考虑给研发部的几个骨干升职，其中就包括你。” 

    李奥由此断定公司知道自己手里有其它机会，而且很想自己留下。虽然薪水涨幅不是很多，提升也不会马上兑现，但正像人力资源经理所说的“做生不如做熟”，李奥考虑之后还是决定先留下来。

剖析：很多时候，一个行业的圈子并不大，我们要跳槽的消息会从各种渠道传至公司。李奥没有因为找马耽误手头的工作。在被发现在找马后，公司再次向李奥伸出橄榄枝的时候，李奥仔细权衡之后做出了相对正确的选择。遇到问题时，全面思考、冷静处事是我们的制胜法宝之一。现在的“驴”可能就是明天的“马”，为什么不再给“驴”一次机会呢？

技巧：

·    在找“马”的时候，请不要虐待你的“驴”，继续努力工作。不然很可能“马”未找到我们先被“驴”摔了。

·    在找“马”时被“驴”发现这个问题上，采用“先不点破，到必要时再亮出低底牌”的办法，不失为好的选择。

左右逢缘的何林 

    拥有近10年开发经验的何林在目前的系统集成公司已工作了5年之久，职位从刚到公司的高级开发工程师，到现在的研发部经理，何林感觉到自己在公司的发展空间不是太大了。于是开始寻找新的工作机会。朋友Alan的软件外包创业团队研发总监和国外软件CC公司高级项目经理，是两个目前何林认为比较适合自己的选择，因为创业风险较大何林更倾向外企CC的工作机会。 

    不过令何林意外的是，他还没有决定是否去CC工作，CC公司却先打电话到现任公司对他进行背景调查，让自己打算换工作的计划一下“大白于天下”。公司人力资源经理随即请他进行沟通，简短寒暄之后很快进入主题：

人力资源部经理（以下简称人）：“今天CC公司打电话给我，要对你在公司的工作进行背景调查。这也太不专业了，你现在还在职呢！”

何林（以下简称何）尴尬地应和：“面试时我已经说明，自己只是先看看有没有好机会，并没最后决定加入，这个我也很意外，本来打算手头项目结束后找您沟通，现在正好可以谈谈我的想法。来公司5年多了，公司给我提供学习和实现我自的机会，同时相信公司也能看到我所做出的贡献。最近1年我感觉自己在公司遇到了上升的瓶颈。职位上讲，我上面是研发总监，他是老板的同学，我不太可能坐这个位子；薪水上讲，我已经是公司目前研发组里薪水最高的，估计不太可能涨了。所以，最近确实在考虑外在机会。当然了，CC背景调查这事看，它们已不在我考虑之列了。”

人：“其实公司是非常重视你的，希望你能留下来，薪水、职位其实都可以再商量。”

何：“感谢公司自始之终对我的重视，我自己也能感觉到。我也很愿意在公司继续干下去，但目前看来如果我还留在公司，其实也不利于其它技术人员的成长。我的一个朋友Alan开了家软件外包公司，我在手中的项目结束后可能去做他的CTO。当然这事也没最后决定，不过即使离开公司，有什么需要的地方，可以随时联系我。” 

    何林在3个月之后手里的项目结束时，还是与Alan一起创业去了。离开时，现公司承诺只要何林愿意，随时可以回来，回来职位是高级项目经理、薪水提高10%。 

剖析：找“马”事实被意外发现，何林先是很被动，之后很快调整过来在谈判中掌握了主动。充分表达对现公司的谢意，说明了自己的考虑和下一步的打算，可谓有理、有力、有节。之后尽心尽力完成自己手头的项目，离开时还得到现公司的可以随时回来的承诺，为自己留下后路，相比那些自我感觉良好者，结果理想很多——后者多是把自己的路越走越窄。

技巧： 

    如果仍然在职，面试时务必向招聘方说明自己仍然在职，如需进行背景调查可提供上一家公司的联系方式、联系人，而不是现在在职公司的。否则我们很可能因为这个小细节而全线被动； 

    离开时，即使离开也不要和现公司搞地很僵。“人情留一线，以后好见面。”行走江湖，说不能哪天我们还需要前公司帮我到我们。

点评： 

    调查数据显示，有近70%的程序员有过“骑驴找马”的经历，可见大多数程序员从心理上还是比较能接受离开“驴”即刻骑上“马”，而不是先辞职再找工作。仅有29%的程序员在有求职意向时未被老东家发现，可见保密也是需要许技巧的。“找马”事宜败露后程序员们的处理访求，52%的程序选择“静观其变”——出于对自己保护的本能，更多的人会选择静观。 

    针对“找马”事宜败露的结果，二分之一强的程序员认为会以离职收场，22%认为要求会被满足，25%认为自己会顺利离职到新公司上班，12%认为自己会暂时留下，但情况还不如从前。可见处理不好“驴、马”之间的关系会让我们十分被动。对于如何更好地处理两者的关系，本刊给出的建议是：

    找马时对驴好点，为不动做准备：谁也说不好我们最后找到的是“马”还是另一头“驴”。从“驴”到“驴”有时候还不如不动。 

    下“驴”上“马”之时，尽力表示对“驴的感谢。”：无论有多少不开心，老东家依然在我们为其服务时，提供给我们薪水，那怕只凭此进行感谢也好。山水有相逢！说不定那天，老东家哪天还会成为新东家，张开双手欢迎我们回来。如果我们在下“驴”时踢过它，真有机会回来时难度估计会很大。（文中人物系化名。）