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甲骨文收购BEA引发的思考



    4、收购BEA属于甲骨文融合(Fusion)战略的部分吗?

    甲骨文的融合(Fusion)战略,即对其收购的所有公司的软件进行整合,以创建一个新的套装,其实现要大大依赖于中间件。
    但是,甲骨文有自己的中间件,目前,甲骨文的Fusion中间件中包含多个BEA对外销售的产品,其中包括一个应用服务,入口服务和开发工具包,这也就意味着甲骨文对BEA的收购会在其产品上造成很大的重叠。

    那么,这个交易会让我们感到纳闷:BEA到底在什么地方适合甲骨文的融合(Fusion)战略?那么BEA是甲骨文的融合(Fusion)战略吗?

    5、除了甲骨文,BEA还能发现别的买家吗?

    这个问题容易回答:没有。

     据美林资产管理集团分析师Kash Rangan预测,甲骨文要想达成这笔交易,可能要以每股21美元的价格来完成对BEA的收购。

    但是,每股21美元的成交价对甲骨文来说显然是一个考验。在这个价格级别,诸如HP和IBM之类的竞争对手不可能去跟进。对于HP来说,让甲骨文购买BEA,然后成为甲骨文的首选服务合作伙伴,会显得更有意义。

    同时,甲骨文可以从BEA收购中获得的收益最大,因为埃里森和他的团体可以获得另一个庞大的用户群体来进行交叉销售。
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