【IT168 专稿】文中主要讲述了笔者一个月的封闭开发经历，涉及的技术核心是负载均衡及HA技术，这段经历让作者受益匪浅，作为一篇征文，本文不过多陈述技术细节，而是紧扣“难忘的技术难题”谈自己的感受，希望给大家一些启示，共勉以百尺竿头，更进一步。

    1. IT共鸣——痛并快乐着
    很多时候，我们在煎熬中也体会着技术带给我们的快乐。一个技术壁垒可能会让我们几天的工作毫无进展，会让我们郁闷至极，茶不思，饭不想；而一个技术难点的突破，也会让我们愁眉舒展，喜笑颜开，甚至是大骂出口，爽之至及至！相信大家都有过上述类似的体验经历，我也不例外，我是一个热爱技术的人，尽管技术不能称之出众，但热情绝对是不落于人后。

    同时，我们还面临着工作压力的痛，职业规划的痛，然而，这一切似乎都可以随着bug的fixed，随着程序的一路畅通而烟消云散，我们就是这样一群人，不知疲倦地练习着手指舞，享受着键盘音乐。

    2. 封闭开发之痛
    春节前夕，接到公司的电话，说是项目组急用人，问我有没有时间，推辞了几次，都没有成功，于是，只好答应过去看看情况。

    事情是这样的：我研三还没毕业，虽然已经与公司签定了三方，但是面临课题和学位论文，时间紧张，计划着是春节前做完课题，寒假过后再实习。毕竟，先做完课题和论文才是最重要的，心里才能塌实。但是，公司几次电话过来，我也不好再多推辞，
何况，面试我的是我的部门经理，人家还说了，可以去学到不少东西。

    1月15号，我正式进入项目组。上午过去和项目经理谈过之后，直接就确定了工位，安排了机器，下午进行了工作交接，一切就开始了。我的工作任务很明确，被分配到架构组，负责生产环境的搭建，项目一个月后面临一期上线，生产环境的准备情况直接决定上线的系统稳定与否。

    负责带我的是一个工作7年的技术经理，工作交接会开完之后，拍着我的肩膀说“XX，这个任务就交给你啦！”，我点着头，心里直打鼓啊，那叫一个没底。生产环境要在两台SuSE Linux上建立WAS的集群环境，实现HA，此前，我对Linux不感冒，更没听过SuSE之名，IBM的产品也没有接触，不知道到底什么是集群，什么是HA，能有底才怪啊！不过，庆幸自己有个习惯，喜欢“逼”自己，我一直认为，没有做不成的事，要学会强迫自己，要有意识迎接挑战。

    封闭是相当紧张的，整个项目组在客户那边的一个楼层进行开，晚上住在附近的一个宾馆里。工作时间是早上8：30到晚上22：00，并提示说最晚不要超过22：00，然而，实际的情况是，经常很多人都干到后半夜，我就曾经几次到凌晨才撤退，还好回宾馆的路上有个通宵的粥馆，可以吃点东西，回去洗澡休息。据说，我来之前，项目组从需求开始就已经封闭了好几个月了，恐怖哦。很多人的眼睛都是黑黑的眼圈，期间，有同事甚至身上开始浮肿，各种各样的疲劳症状开始出现。春节前上线期限的前几天更是紧张，几个项目组里的主要技术人员，其中包括带我的技术经理，竟然连续熬了几个通宵，都是早上6点多才回到宾馆。基本上，我都是和这个带我的人一起回宾馆，后来的这几天实在是顶不住了，加之我的任务也早已提前完成了，可以稍微放松一点，帮助做一些压力测试工作。