2. 初露端倪：J2EE应用服务器上表现非凡

    1999年Marc Fleury离开了Sun并创立了一个名为EJB OSS（Enterprise Java Bean for Open Source Software）的项目，初衷仅仅因为Marc Fleury想比较深入地学习当时Sun公司刚刚推出的一项新技术——EJB。正是基于这个原因，Marc Fleury觉得他可以利用他的专长与他人分享他的研究成果，并让更多的人参与其中，所以至今JBoss仍然宣称自己是“开源领域中最纯粹的开源项目”。

    J2EE社区中一直都充斥着一股重要力量——开源项目。在J2EE应用领域的各个层面上，几乎所有主流商业产品都有来自开源项目的替代解决方案，而且在品质和服务上，开源产品也绝对不亚于商业产品，有些反倒是胜过商业产品。但这里的“开源”并不意味着完全的自动自发，J2EE世界中的开源项目与其它的开源社区颇为不同。

    在很多非常成功的J2EE开源项目背后，我们都能发现商业机构的推动作用：其中有IBM扶植的Apache的Jakarta社区；有许多法国IT厂商（包括若干政府部门）合资支持的开源应用服务器JOnAS的ObjectWeb……　这些有商业背景的开源项目资金雄厚，人员齐整；更重要的是，从投资者到开发者，参与这些项目的很多人都体现了软件工业中难得的非功利心态，因而最终推出的产品质量甚至高于同类型的商业软件。另一方面，不少开发者也间接地通过自己的开源产品获得了可观的盈利。这些人大多以免费的开源产品为依托，以收费方式提供附加的咨询、方案实施以及技术支持服务。JBoss便属于此类，Marc Fleury，开源应用服务器的JBoss创始人，曾自豪地把自己倡导的这种商业模式称为“职业开源开发”。

    在Marc Fleury的领导和推广下，JBoss项目集中所有精力提供单一的J2EE应用服务器，并在一开始就取得了非常大的成功。在项目启动的初期，Marc Fleury花费了大量精力将商业应用服务器所特有的特性引入到JBoss应用服务器中来，并且加上JBoss的开放性和免费授权等因素，它迅速的在开发人员队伍中赢得了不错的口碑。可是因为缺少品质和信誉上的有效保障，很多商业公司只是开始注意它，并没有真正在开发和实施上过多地使用JBoss。不过在短短的两年的发展时间里，由于市场的进一步拓展，自愿开发者队伍的扩大，仅仅靠Marc Fleury和他周围的一些合伙开发人员已经无法应对每天发生的各种问题。