虽然SOA和Web2.0有着许多共同之处，但是它们的开发者由于背景不同，仿佛是处于两个阵营之中，甚至有时形成对垒的关系。拥护SOA的人认为Web2.0是“小儿科”、“玩具”，不适合于现实生活中的企业应用;而Web2.0的追随者，反过来也嘲笑SOA的企业应用架构的标准和设想。

　　“Web2.0和SOA有非常多的不同也有很多的相同，SOA专注于企业内部，Web2.0是专注于企业外部;SOA专注于B2B的应用，Web2.0更多专注于B2C”，IBM大中华及北亚区SOA首席架构师毛新生这样认为，“SOA强调严密的技术体系、安全体系和可管理体系等等。Web2.0较轻度，其发展很快，服务较简单，随着功能越来越丰富，提供的商务价值越来越丰富，Web2.0也将在安全性、可靠性、数据应用和功能聚合等方面迈出新的一步。而我相信SOA也会向Web2.0学习一些东西。”

　　哈佛大学营运与技术研究所的Andrew McAfee教授曾在《斯隆管理评论》上发表文章，为二者的融合提出了“企业2.0”的概念。

　　最大的挑战:没有足够的技术

　　在今年的IBM WebSphereLive!产品与方案大会上，记者问及“IBM在SOA市场上面临的最大挑战是什么”，IBM软件部大中华区总经理李永财的回答是:“技术”!

　　有意思的是，不久前，记者向另一家SOA产品和服务供应商BEA提出相同的问题，其中国区总经理蔡汉辉的答案几乎如出一辙:“有没有足够的，不是人手，而是技术，可能是一个瓶颈。”

　　这两家在中间件市场拼得你死我活的对手都意识到，在SOA的市场，未来最大的挑战者不是竞争对手，而是自己。谁先更快地掌握了更多、更强的技术，谁就能占领绝对的优势。

　　“SOA这个市场一起来，机会就会很多，当然每次浪潮出现的时候都会有一些基本的瓶颈，现在我们为内部的员工和合作伙伴提供很多的方法，培养他们拼命地学习。”蔡汉辉在回答如何迎接这个瓶颈的时候如是说。

　　虽然IBM目前拥有6700多名SOA开发人员，但李永财认为“目前SOA架构师和程序员的数量，相对需求来说还是偏少。下一步还有SOA管理员的缺口，因为SOA强调资源的整合与再用，企业实施SOA后将面临管理和控制的问题。”

　　今年4月IBM正式开始在中国实施SOA社区的建设，计划在未来三年里帮助合作伙伴培养100名资深架构师，然后以他们为种子带动出1000名普通架构师，再通过这1000人带出10000名SOA领域的产品专家技术人员。估计年内就会有10位来自用友、浪潮，或IBM其他合作伙伴的软件工程师，怀揣着IBM WebsphereLive的培训证书，走向硝烟四起的SOA市场。