【IT168专稿】毫无疑问，微软收购雅虎失败，让自己的热脸贴了一回雅虎的冷屁股，个中滋味并不好受。微软企图以“大跃进”的方式开拓搜索市场的希望化为泡影，但并不足以说明它将就此一蹶不振。虽然Google早已在搜索市场上开创了自己的雄图霸业，但正所谓“三十年河东，三十年河西”，IT世界总是风云变化，谁又能保证自己的领先地位不会是岌岌可危的呢？
让我们来看看微软在收购雅虎失败之后耍出的几招“散手”。
第一招：壮士扼腕。5月26日，微软宣布放弃图书搜索计划，并关闭了两个搜索图书和学术论文的独立站点，同时Live Search还会将搜索图书内容的网民引导到非微软站点上。回顾历史，微软对于图书搜索领域的进入远远晚于Google，但却更加地合乎规范。考虑到知识产权的保护，它坚持只扫描得到出版商授权或进入公共领域的图书，可惜这种“好孩子”形象并没有得到公众的欢心，它的搜索数量仍然没有得到改观。与其邯郸学步，不如另起炉灶，坚持创新，寻找搜索市场新的赢利模式。微软搜索和广告集团的高级副总裁萨提亚•纳德在博客中声称：微软将重点关注“高商业价值的垂直搜索领域”。因而微软的这一次“壮士扼腕”，痛则痛矣，却强烈地体现了微软力争搜索市场的决心。
第二招：投桃报李。利益永远都是众人垂涎的“蜜糖儿”，即使是蝇头小利，也可以让天下人蜂拥而至。微软一直奉行的打击敌人的策略就是“免费午餐”，简直可以说是屡试不爽的妙招，其核心就是“利益”。虽然这种策略换来的是无休无止的官司缠身，但微软的既得利益仍然是得多于失。眼见得在搜索技术方面“巧妇难为无米之炊”，微软又祭出了妙招，推出Live搜索购物返现金活动，既投了用户之好，又笼络了商家之心，换来的是更多的用户加入Live搜索大军，可谓是一举三得。这一招“投桃报李”果然妙至毫巅，尽管活动刚开始，就已获得700多家商户的支持，产品数量更是达到了1000多万件。虽然Google对于微软这种策略不屑一顾，但从话语中，我们还是闻到了一丝酸意。Google企业产品管理主管福克斯表示：“我们并不打算向我们的用户返还现金。Google的方式还是主要依靠改善搜索结果相关性、提高用户的体验和广告质量，而非向用户支付一点小钱”。改善用户体验固然好，不过能够以利取人，也未尝不可，这种做法只能是锦上添花。如今被微软抢了先，我想Google的官员们内心还是有几分忐忑不安的。
