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讨论事件:如何打造一个成功的商业化开源企业
针对对象:企业高管,运营人员,软件开发人员
调查核心:开源软件的商业模式
商业模式是一种包含了一系列商业运营的关键要素及其之间关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了企业所能为客户提供的价值以及企业的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。通过对现有研究成果的研究和结,一般从九个方面的要素来描述一个商业模式。(商业模式9个模式之间关系见中图)
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IT168《探索中国商业化开源企业成功之路》围绕商业模式展开探讨。如何找到适合自己的商业模式?开源软件到底赚不赚钱?该怎么赚钱?当前遇到的问题是什么?如何去解决的?
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1、开源的优点大家已经有谈过了,媒体也夸过了.事实上也已经认可了!
但是...
我们也的考虑一下,为什么他的普及率在中国一直及不到微软呢?
2、开源软件在商业支持上感觉多不如商业软件,但在安全性跟稳定性上已经大大的超过了商业软件
3、开源需要“兴趣”或者说fun来带动,但是说实话,现在国内的程序员们个人时间还真就不多,大部分被加班充斥了,而且工资水平真是……
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