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项目组内的踢皮球事件
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项目管理
项目管理实例
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项目组全体成员对项目的最终结果负责，项目组各人“一荣俱荣，一损俱损”，过程是不可能十全十美的，不管是怎样的过程或者制度，所有成员都有互相提醒、互相监督的责任，哪怕你不是问题的直接产生者，但你仍然要肩负
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作者：CMMIonline
发布于：06-29
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一个总成本花费100W的失败项目的反省
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项目管理
项目管理实例
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个项目开始到几个月前基本暂停，总共差不多花费100人月，总成本应该也差不多是100W吧。在几个月收获的产品只有一堆中间代码。当然，参与成员对某些技术还是有进步的。
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作者：项目管理资源网
发布于：06-23
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身边的项目，身边的管理
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项目管理实例
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每天我们都忙碌在大街小巷的人流中，有目标的时候会一根筋的往前冲，没有目标的时候会徘徊于迷茫左右。仔细想想，我们更多的时候是生活在一种比较无味和疲惫的过程中，而这个过程事实上是自己心里的无助和压抑所造成
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作者：mypm
发布于：06-18
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软件项目客户迟迟不肯验收怎么办?
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项目管理
项目管理实例
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"我们决定下个月28号进行验收"，客户很轻松地在不经意之间和我说了这句让我朝思暮想的话，这句话使历时三个月的验收日期终于定下来了。回顾这三个月，我可是费了不少心力。日期虽然定了，但是和合同规定的日期
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作者：IT168 火星人
发布于：05-13
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项目小结之数据库设计
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系统设计
数据库
项目管理实例
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最近做了一个小项目完整的数据库设计,想总结一些设计上的所得,希望大家多多指教。
有时一个项目，普通程序员一般不会去接触数据库设计，一般都有专业的DBA或是老程序员去设计，下面是我推测的几点可能原
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作者：ITPUB论坛
发布于：04-09
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项目团队管理的失败经验
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团队与沟通管理
项目管理实例
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许多内部的项目不过是在重复着劳动和竞争。“买一套ERP软件，定制它来满足我们的需要”，“为什么我们要重新发明轮子呢”。那些是来自团队内的经常的喊声，也是一个来自企业失败项目的教训。经过了与巧舌如簧的销
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作者：ITPUB论坛
发布于：03-05
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项目管理实践教程
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项目管理实例
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我们首先安装一些必须的软件，主要有下面的4个，其中软件1和3使用在服务器机上，软件2和4安装在客户端机上。另外，我们还有用到MSBuild、RoboCopy、WebDeployment等等，在下面的文
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作者：ttzhang
发布于：11-04
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软件项目管理FollowMe：如何估算项目
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成本管理
项目管理
项目管理实例
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一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。如何提高估算的准确性，如何利用项目估算的数据来制定项目计划，本
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作者：IT168 张瑾
发布于：10-21
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实战项目分析
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系统架构
项目管理实例
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最近接到一个临时任务：帮外国某知名公司分析一个项目架构。我负责架构的分析。其中发现一些很普遍的问题，在这里跟大家分享一下
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作者：（来自cnblogs）
发布于：08-13
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IT项目失败的告警信号
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项目管理实例
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当IT项目失败的时候，管理者往往最后才知道，IT团队因此往往备受指责。虽然随着项目管理的知识体系越来越完善，更多的项目在走向成功，完全失败的项目也越来越少，在IT方面投入的金钱也正在让企业得到更多的回
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作者：ITPUB论坛
发布于：08-12
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一个失败项目的项目笔记
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项目管理实例
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这是最后一篇项目开发笔记，主要说的项目小组在选择项目开发语言心态中的一些变化。这里记录下项目小组对所采用的技术心态的三个变化。
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作者：ITPUB论坛
发布于：08-11
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该出手时就出手 三招拯救半路项目
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管理
需求管理
项目管理
项目管理实例
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在软件项目开发里，半路接手烂摊子项目的事情时有发生，这种事情一般让接手人谈虎色变。接手吧，这项目搞好了，也没什么大功劳，因为公司已经花费很多的资源和人力，搞砸了则肯定要挨批评。
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作者：IT168 火星人
发布于：07-17
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项目手记：DRP项目结束后如何配置支持小组
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项目经理
管理
项目管理实例
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“顾问走了之后，应该怎么办？”这个话题的侧重点不在于数据，而在于IT部门应该如何配置DRP的支持小组上。这个“怎么办”，是来说IT经理在人员配置上应该怎么办。
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作者：IT168 Drate
发布于：08-30
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如何解决企业对ERP系统的定制化需求？
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Oracle管理软件
管理
项目管理
项目管理实例
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即使ERP 一再强调能提供企业最佳的工作模式，但也不是现有的所有系统功能都能够被其取代，而且不同的行业间其作业模式差异很大，企业在导入ERP 的过程中，势必会面对一些一些符合自己需求的自定义定制问题。
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作者：IT168 小顺子
发布于：07-20
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工作流应用系统水平解决方案设计探胜
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管理
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水平解决方案是具有通用性的解决方案，是针对某类具体解决方案的抽象，是系统架构和IT基础架构的应用，经过具体化和装修后可以设计各类垂直的解决方案，从而降低企业的信息化成本，提升IT投资回报率。本文为读者
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作者：IT168 铁在烧
发布于：07-19
