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金融危机下 CIO如何务实的制定IT策略
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金融海啸袭击之下，唯一可以确定的是，这是一个不确定的年代。这一波由次贷泡沫破灭引发的一连串经济衰退现象，不管较2003年SARS事件、2001年网络泡沫，甚至1997年的亚洲金融风暴所造成的影响层面、
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作者：eNet
发布于：02-17
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如何让危机管理成为常态？
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风险管理
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通常企业所进行的危机管理，某种意义上说，主要是着眼于突发事件之后的应对，这充其量只是一种传统的抗灾救灾观念
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作者：致信网
发布于：02-11
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蚂蚁精神——反思企业团队管理
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团队与沟通管理
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蚂蚁因身小而团结，因群体中数量庞大而有序。想问一下大家，您在您的企业有没有这种现象存在啊?我们可能还没有去深深的领会蚂蚁精神，蚂蚁是因一个群体存在而存在，大家有没有发现蚂蚁有单个或几个的吗?
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作者：管理人网
发布于：02-10
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避免软件开发外延成本泛滥成灾
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成本管理
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软件开发是典型的劳动密集型产业，要在有限的时间内保质保量的完成整个开发已属不易，还要确保合理的成本利润，其难度是可想而知的。因此，降低软件开发成本，是软件开发管理永恒的话题。也是在目前世界性经济危机之
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作者：IT168 火星人
发布于：02-05
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视频：简化管理、动态调整——DSI概览
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动态系统计划（Dynamic Systems Initiative，DSI）是 Microsoft 和业界的共同努力，旨在增强 Microsoft Windows 平台并提供一整套的协同解决方案，从而
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作者：IT168 技术开发频道
发布于：02-03
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IT项目团队的管理技巧
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团队与沟通管理
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如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理学、心理学和哲学等
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作者：畅享网
发布于：02-03
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视频：Microsoft System Center概述
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管理工具
微软
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System Center 采用 Microsoft 集成系统管理工具和技术，操作简便，可缩短故障排除时间，提高制定计划的速度。这种微软系统管理系列产品和解决方案，专门为 IT 人员管理基础架构提供所
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作者：IT168 技术开发频道
发布于：02-02
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视频：IT服务管理与微软运作构架MOF
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管理工具
微软
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IT服务管理现在已经成为提高企业IT应用水平的一个热门话题。IT服务管理是一套以流程为导向、以客户为中心的方法，通过整合IT服务与组织业务，提高企业提供IT服务和对IT服务进行支持的能力的水准。
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作者：IT168 技术开发频道
发布于：01-12
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视频：运用 SMS2003 实现高效的企业IT系统管理
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管理工具
微软
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繁琐的系统维护、重复的软件安装和升级是困扰每个IT维护人员且挥之不去的痛。如何以最佳的投资回报率来提高企业IT系统的维护、管理水平
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作者：IT168 技术开发频道
发布于：01-12
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项目管理实战之团队管理
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项目管理
团队与沟通管理
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一个系统不仅需要优秀的分析和设计，更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是1:10
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作者：cnblogs
发布于：12-18
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团队管理技巧：那些该做和不该做的
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项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户，项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下，我觉得这么讲比较合适，项目管理的首要功能在于管理人。
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作者：Jayan
发布于：12-10
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如何合理跟踪、管理IT项目的质量
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对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管理，以保证最终结果能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。
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作者：ITPUB论坛
发布于：11-28
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浅析软件项目进度管理中的积习流弊
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进度管理
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软件项目的危机时时被人提及，似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视，但是时至今日许多软件项目就一个“进度”都始终无法保证，更不论谈其他的“范围”、“成本”、“质量”了。
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作者：ITPUB论坛
发布于：11-28
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知识共享与团队学习
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团队与沟通管理
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在创建学习型组织的过程中，知识共享与团队学习是一个关键环节，本文系赵月旺先生授权许可后引用，是他在实践基础上对如何实现团队学习的思考。 让我们在分享中学习、成长；让我们积少成多、集腋成裘！
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作者：ITPUB论坛
发布于：11-28
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项目管理中的风险判别
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风险管理
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在软件项目开发实践中，任何项目都具有某些不确定性，从而也就面临各种各样的风险。特别是随着社会进步、科技的飞速发展及现代化程度的提高，项目的规模、复杂度显著膨胀。任何一个大型项目都是非常复杂的系统，在项
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作者：ITPUB论坛
发布于：11-28
