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企业如何进行软件评估和软件选型
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ERP选型
项目管理
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恰当的企业解决方案会使组织受益良多，而且精确的信息还会产生涓滴效应（trickle down effect）。在企业软件功能性方面采用精确的相关的评估项，组织就能更好地了解其选择。避免了电子表格式的计
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作者：ITPUB论坛
发布于：06-29
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金融危机下 优势企业如何选择ERP
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ERP选型
ERP
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近年来随着信息化的深入，越来越多的企业已经认识到信息化的重要性，并把信息化作为提升管理水平的工具。于是，全国上下掀起了ERP应用风暴，企业都在上ERP或者准备上ERP。面对如此诱人的市场前景，国外ER
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作者：计世网
发布于：06-22
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企业如何实施ERP项目选型策略
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ERP选型
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不同的生产类型对ERP软件有着显著不同的要求，而不同ERP软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型。制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：离散型（Discrete）和连续型（Pro cess）
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作者：中国IT实验室
发布于：06-09
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ERP本土品牌攀升 凸显行业优势
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ERP选型
ERP开发
ERP实施
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2009年5月26日，市场研究机构计世资讯副总裁、资深分析师曹开彬应邀解读最新发布的《2009年中国制造业ERP行业白皮书》。从白皮书数据可以看到，制造业ERP市场的利好前景，以及以神州数码管理系统有
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作者：IT168 技术频道
发布于：05-31
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大浪淘金:CIO围绕三条主线选型ERP
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ERP选型
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ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。<
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作者：eNet硅谷动力
发布于：03-11
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成功选型三大技巧
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ERP选型
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凡事有因就有果，良好的开端，就是成功的一半，这样形容"选型"对于企业信息化的重要性一点都不为过。尤其对于企业的CIO来说，选型甚至会关系着他在企业中的职业生涯的发展。
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作者：ITPUB论坛
发布于：10-30
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乱世识英雄 怎样选择ERP
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ERP实施
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ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环......
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作者：【综合编辑】
发布于：08-18
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中小型民营企业ERP选型
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ERP选型
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很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这一问题，笔者根据自己在企业中对ERP软件选型的经验，讨论一下企业，尤其是中小型民营企业在ERP选型的过程中应该着重考虑的一些因素。
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作者：【综合编辑】
发布于：08-13
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一个CIO的ERP选型经
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ERP选型
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针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。
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作者：【综合编辑】
发布于：08-11
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乱世识英雄 应怎样选择ERP
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ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环......
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作者：【综合编辑】
发布于：08-06
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智能客户—ERP技术新方向
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ERP规划
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谁也没有料到，国内的ERP产业在经历了两三年的风光后，那么快地陷入了一个新困局：恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是，提供商们的日子过得越来越艰难：营业额在上涨，但利润率却在下滑。
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作者：【综合编辑】
发布于：08-04
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如何用STAR方法做好ERP项目选型？
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人事管理专家提出了用STAR方法来面试，通过这个方法，可以最大程度的反映面试者的个人能力及心理素质，但本文主要介绍了如何通过STAR做好ERP项目选型的工作？
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作者：IT168 华哥
发布于：03-24
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网友实录：ERP选型别看广告看实效
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ERP选型
ERP
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通过几十年的发展，经过一些先行企业的摸索，在MRP的基础上借助计算机技术的迅速发展，已经出现了一些较成熟的ERP管理软件，如：SAP、Oracle、金蝶、用友、新中大、神州数码等。虽然这些厂商提供的产
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作者：IT168 越野苍狼
发布于：11-06
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如何成为ERP选型高手之外功篇
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ERP
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在武侠中武林高手内力的作用大于招式,但厉害的外家招式能使功力发挥更大的威力。
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作者：IT168 袁绍
发布于：10-30
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如何成为ERP选型高手
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ERP
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企业在ERP选型的时候，同样需要进行“身心两修”，内部强化管理基础体质，外部寻找长期合作的厂商，达到合适自己的ERP。
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作者：袁绍
发布于：10-26
