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敏捷建模对统一过程的改造实践
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敏捷开发
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对于统一过程而言，敏捷建模是在保持统一过程原有基本优点的前提下，加强这一重量级软件过程敏捷程度的有效途径。相信，会有越来越多的统一过程软件开发实践将受益于对敏捷建模精髓的汲取，而太原同城系统开发的成功
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作者：金洁羽
发布于：07-04
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敏捷开发中要慎用继承
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敏捷开发
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当我们想要让一个类继承自另一个类时，我们一定要再三的检查：子类会不会继承了一些它不需要的功能（属性或者方法）？如果是的话，我们就得认真再想想：它们之间有没有真正的继承关系？如果没有的话，就用代理。如果
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作者：ITPUB论坛
发布于：07-03
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敏捷 RUP：来自实战中的经验
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RUP
敏捷开发
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这三篇简短的文章是分别由 IBM Rational 思想领导者们所撰写的，它们描述了为什么 IBM Rational 统一过程或者简称为 RUP 不仅自身是正确的，而且包含了那些需要成功地度量敏捷技术
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作者：IBM
发布于：07-03
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破解敏捷测试的十大"神话"
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所有敏捷方法都有一个共同点，就是它们对QA角色造成影响。
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作者：IT168 陈能技
发布于：06-29
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敏捷实施的十大组织障碍
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敏捷开发
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当我们在撰写新书Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-scale Scrum中“组
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作者：Craig Larman, Bas Vodde
发布于：06-25
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敏捷建模思想之敏捷建模是（不是）什么
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敏捷开发
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坚信当在描述事物的范围时，你需要说明它是什么，它不是什么。不管你谈论的是系统还是案例中的AM都一样。
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作者：AgileModeling 林星
发布于：06-22
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敏捷建模思想之敏捷建模的意义
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建模 Groovy
敏捷开发
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敏捷建模不是万能的，它并不适合于每一个人、每一种情况。即使是你的条件非常适合于AM，也不能保证它就能良好的运行——你在组织内实施AM时还是有可能犯下错误。
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作者：AgileModeling 林星
发布于：06-22
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CMMI和敏捷的一些对比
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敏捷开发
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CMMI和敏捷的一些对比
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作者：BLOG 人月神话
发布于：06-22
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敏捷开发和高级别CMMI
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过程改进
敏捷开发
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我经常和别人一起讨论敏捷开发过程的知识，并且我们也会经常争论结合使用敏捷开发过程和CMMI高级别的话题。他们两个是否能够结合使用？或者他们两个只是向相反的方向发展？带着这个疑问，下面我们一起来探讨。
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作者：亚远景科技
发布于：06-22
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敏捷建模思想之你是在敏捷建模吗
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建模 Groovy
敏捷开发
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敏捷开发方法所面临的最大的挑战就是开发人员声称自己遵循了这种方法，而实际上他们并没有这么做。当他们运作出了问题的时候，他们就会去责备方法不好，但其实他们根本就没有真正遵循过这些方法。
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作者：AgileModeling 林星
发布于：06-22
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Borland的敏捷之旅
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敏捷开发
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Borland从06年2月开始项目试点，想看看敏捷方法能不能帮助他们达成三个核心目标：缩短交付时间、增强整体生产力、鼓励客户参与开发过程，从而确保产品可以满足市场需要。这个项目非常成功，团队提前十天交
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作者：InfoQ
发布于：06-10
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看板，敏捷的另一种实现方式
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敏捷开发
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对于软件开发来说，源于丰田生产管理系统中的“看板系统”是一种用于安排工作的非迭代方法。它并不使用固定时长的迭代和计划会议的工作方式，而是完成先前的工作后才从backlog中取得新的故事来做的工作方式。
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作者：InfoQ Mark Levison
发布于：06-09
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在应用程序架构中实践敏捷
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软件架构
敏捷开发
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微软最近在“模式及实践”分类下发布了一篇文档，名为“如何用敏捷架构进行设计”，为如何使用敏捷方式进行架构提供了详细的指导。
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作者：InfoQ
发布于：06-09
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James Shore：敏捷的衰落
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敏捷开发
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James Shore声称敏捷正在走向衰落。他说，很多团队在用“sprints”和每日例会，但是却不采用那些可以在长期内产出高质量软件的技术实践。在他的估计中，已有无数个Scrum团队将敏捷用的如此之
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作者：InfoQ Chris Sims
发布于：06-09
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敏捷宣言及其12准则
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敏捷开发
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我们通过身体力行和帮助他人来揭示更好的软件开发方式。经由这项工作，我们形成了如下价值观：个体与交互 重于 过程和工具可用的软件 重于 完备的文档客户协作 重于 合同谈判响应变化 重于 遵循计划在每对
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作者：agilemanifesto.org
发布于：06-08
