三、Web Services的安全问题
当时解决Web Services安全问题,花了我将近一个月的时间,主要是学习和处理如下四个问题:
1. XML和Web Services安全规范
2. WAS的 Web Services引擎的安全部署
3. Axis和参考的Xfire引擎的Web Services安全
4. .net客户端WSE3.0的安全以及和WAS的通讯
最后这些问题基本上都解决了,不过还是没有用上,因为在我们已经开发的几种客户端和服务器端部署上很麻烦,还要测试,另外,客户也没法验收这个啊。
当然,我们还回避了一个严肃的问题:我们的Web Services是发布在Axis引擎上,还没有移植到WAS的Web Services引擎,而发布在这个平台,必须有RAD这类开发工具支持,几乎没法手动做。WAS引擎的Web Services安全配置异常复杂:我们当时只配置了Authentication和Integration,没有做Encryption,但完全够用。我当时用Sun的NetBean开发工具发布了一下Web Serivces,也是挺好用的,不过没有配置安全。顺便说一下,Sun的web Services引擎jwsdp2.0设计有点类似于EJB容器,很不好用,移植性特差。
我们当时用Axis引擎是1.3版本,而该版并不支持标准的OASIS的WS-Security,只有到2.0版才开始,而且几乎都是手写配置文件。
WAS的Web Services安全配置,对照IBM的红皮书,不是很难,但很复杂,安全相关的xml代码都好几百行,好几个文件。配置过程中,和.net客户端通讯时遇到一个问题,怎么也不能互通,但.net和.net客户端可以互通,Java和Java客户端也可以互通,最后我通过拦截soap包,找到了解决办法: 必须手动更改http://docs.oasis-open.org/wss/2004/01/oasis-200401-wss-x509-token-profile-1.0#X509v3 后的v3,IBM工具生成的是v1,这是标准不兼容引起的,因为当时RAD是04年底,而微软的WSE3.0比较新。后来发现这篇文章有相似的经历:http://pluralsight.com/blogs/kirillg/archive/2005/04/13/7315.aspx
在处理Web Services安全过程中,我通过emule和IBM网站下载了上10本这方面的书籍,我觉得以下资料对我帮助最大:
四、开发过程中的的沟通问题
这应该不是一个技术问题,而是一个软件开发方法学的问题,但对整个软件开发过程影响极大。
我们面对的现实:.net客户端开发人员不懂服务器端Java,服务器端Java开发人员不懂.net。
除了技术壁垒外,还有业务衔接性的问题,因为我们不是纵向分模块开发,而横向开发的前提是我们服务器端开发人员很熟悉业务,知道客户端需要的接口,但实际上,业务主要由客户端推动。所以,两端的开发人员都遇到很大的沟通壁垒。
从技术的角度表达就是:客户端开发人员需要的接口,服务器端开发人员不清楚;服务器端开发人员也不知道怎么把握粒度。譬如,有个updateUser方法,但更新用户信息时,可能需要更新很多信息:用户信息、用户角色、用户所属组….。loadUser时也有同样的按需加载问题。
当然,从技术角度,开发Web Serivces有Bottom-up和Top-down两种开发模式。我们选择了前者,也是最常见的方式,也许用后者更适合我们的项目:从定义的wsdl文件开始,客户端和服务器端开发都遵循它。但问题是:我们怎么确定wsdl,也就是我们所要求的接口,因为我们自己对业务都不是很熟。
五、客户端和服务端开发测试方法
我们当时做得很笨,也最直接:等服务器端组件发布完毕后,通知客户端开发人员,然后客户端开发人员通过VSStudio提供的Web Services生成工具,根据Axis发布的wsdl文件,生成所需的.net对象,然后像本地调用一样使用。
但问题是:
wsdl随时都在变,这意味着客户端生成的组件总在变化,经常出现编译错误。
客户端开发过程中遇到的问题,一会是客户端自己,一会是服务器端组件:我要的方法包含的信息不够啊。
服务器组件测试一次,起容器特慢,而且客户端调用也慢。
我们的测试,最后走入了一个怎样的泥潭:譬如测试一张报表,都是在客户端手工填写,然后观察服务器端日志和响应。有人会问,用LoadRunner或Function Tester这类自动测试工具不就ok了吗?我都用过,它们对Web UI确实好用,后者对Swing客户端也好用,但对.net客户端,像是不太现实。
另外,Debug非常困难,因为它要求两端开发人员必须在一起密切配合。
我自己认为的解决方案,但未必真的好用:
服务器端Service方法必须写单元测试TestCase,可能代码量非常大,测试好后方发布为Web Services。
同时,服务器端提供同一套接口的Mock实现,供客户端开发测试,解决并行开发的问题。
六、其它问题
当然,上面的几点,具体到细节,我都省略了,总之问题非常非常多:技术问题、管理问题、方法和过程问题。
特别提的一点是,我们几乎开发了两套“业务层+持久化”解决方案,因为离线客户端也用了NHibernate持久化,这样导致开发测试工作量巨大,就说一点吧:两边同步是通过打包的sql语句,通过SOAP传输,但Access和DB2的sql有不兼容问题,如果要兼容,就会以牺牲性能和灵活性为代价。
另外,我们写项目建议书时很被动,但也没办法,因为有好几家公司竞争。对我们影响极大的几个问题:
当然,这个子系统只是我们那个庞大系统的一个部分。上面也就算我做的一点点总结吧,也是教训啊!不过,从个人角度考虑,学到的东西还是很多的。
这个子系统花去了我们将近200个人月,如果说那浪费的部分,估计至少是100个人月的工作量。是什么导致?从我这篇文章只能窥其一角,因为整个系统涉及CMS、OA、BI、E-commerce、GIS、IM、MIS。我自己总结一下,有以下原因:
1、项目建议书空洞,不切实际:公司也很无奈,客户也不成熟。
2、需求调研后的需求分析闭门造车:客户的合同是分阶段,我们上交需求说明书后付20%款,上交设计书后又付20%。全一个瀑布开发,虽然按RUP文档写。到半年后的实际开发时,发现很多需求都不合理。
3、整个过程都没有和客户沟通,到最后开发完毕才让客户看,那时客户也懵了:这不是我要的产品啊。改呀,改呀,熬夜啊。
4、项目团队整体技术实力薄弱,当时调来做Java开发的人员,只有少数几个以前做Java,大多数是临时学。想起那Hibernate使用,心寒啊。另外,WAS问题、AIX问题在产品环境下都出来了:系统不稳定、宕机。
5、整个开发阶段流程没有把握好,像项目规范、测试方法、日志、版本控制,这些后期都出现了,而且非常严重。就说那日志吧,最后出问题都不知道怎么查,日志一遍混乱。
6、缺乏做大项目经验,整个系统架构都比较松散,项目开始时很多都不知从何入手,也很仓促。
7、项目持续一年多,人都换了几批了,工作交接很大问题。
.....
不过,说实话,项目团队,特别是进公司一、两年的员工都很努力,没有人抱怨什么,我和他(她)们一起合作,还是很开心的。
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