【IT168 信息化】
根据美国UPS咨询公司最近的一份调查，大部分美国公司的CFO都认为供应链对达到公司目标很重要，然而只有33%的人认为他们的业务和运作计划计划整合到了供应链中，而62%的人认为他们的公司目前还没有大的改善。
该调查的对象由247位资深的财务经理组成，在调查中还发现越来越多的CFO决定采取改善行动，接近一半的CFO预计到2005年将在供应链决策中扮演重要的领导角色，而目前这个数字只34%。
调查发现，在解释供应链管理的重要性时，CFO们提得最多的两大目标是：93%的提出是减少运作成本的需要，82%的提出是改善客户服务的需要。
CFO们也描述了一些供应链中存在的缺点：
分散的供应链控制。CFO们对于传统方式的供应链分散管理表示不满，36%的人抱怨没有一个统一的地方管理流程，34%的人抱怨权利划分不明确。
不能衡量供应链总成本。只有17%的CFO认为他们对测定供应链总成本是完全满意的。
无数的问题需要解决。CFO们认为在供应链变化时存在无数问题，58%的认为来自运作等方面的阻力得主要原因，40%认为缺乏内部领导者。
