企业部署ERP之现状 【IT168 专稿】对于中型规模的企业来说，部署企业资源规划（ERP）系统的想法与企业预算往往存在矛盾的关系，但是如果公司对所有成本进行记录控制，或者考虑采取
软件即服务（SaaS ）模式，以及定制更少的功能的话，部署ERP并不一定总是烧钱的做法。
这是来自Gartner分析师Robert Anderson的看法中的一部分。Anderson近日在奥兰多举行的Gartner Symposium/ITxpro会议上发表了演讲。
他的演讲的题目是“省钱的ERP”，从人们对这个演讲充满热情、久久不愿离去的情况，你可以明白一件事情：企业资源规划（ERP）的实施依然令很多企业感到头疼。用Anderson的话来说，“如果你不能控制你的ERP的预算，那么它就会控制你。”
同样根据市场调查机构Gartner对中小型企业的一个调查显示：
60%的人声称他们得到了预期的收益，但是只有50%的人对结果进行了实际测量；
40%的企业资源规划（ERP）项目为企业带来了明显的投资回收（ROI）；
对中小企业来说，平均实施成本是购买软件授权成本的2.5倍。不过，Anderson表示这实际上是个好消息，因为几年前这一比率是5-7倍；
对于中小企业来说，进行企业资源规划（ERP）升级的平均成本大约在30万美元到100万美元之间；
35%的受访者估计，那些不需要的应用程序浪费了他们的IT预算的5%到15%；
据Anderson表示，企业资源规划（ERP）前景已经变得乱七八糟。原因何在？因为在今天实施企业资源规划（ERP）已经与在1998年实施它处于完全不同的情况。在1998年，你可以花费9个月的时间来安装它，然后花费数年的时间来获得投资回报。今天，你最多花费2年的时间来获得投资回报。在1998年，在一部分实施完成后你可以放松一下，因为你知道前面还有很长时间可以用；而今天，你必须跟上业务发展的步伐。
